来珠海参加国际石化及下游产业技术大会，我和同行交流，特别有感触的是化工企业的底线思维。我们不能只羡慕一个人取得多大成就，而不看他的有利条件和他承担的风险。佩服那些因为承担风险而取得成就的人。
《汉谟拉比法典》的核心思想，就是交易双方要对称地承担交易的风险。
建筑师给人造房子，住户搬进去，如果房子塌了，压死了住户的大儿子 —— 那么建筑师的儿子就得死。 这就是古人一直以来的精神。你要做一件事，你就得承担这个事的后果。
化工行业是高危行业。不同的企业家有不同的风险偏好，是由这个人的“认知”决定的。每一件不确定的事，都有“风险”和“收益”两个方面。
首先，做好本质安全。
控制安全风险、做好绿色发展，控制环境风险，这是企业可持续发展最基本的和底线要求。
其次，要控制好资金风险。
确保资金链的安全，尤其是在市场环境和经营环境日趋复杂、不确定性因素不断增加的特殊时期。
第三，控制好投资风险。
尤其是有些产品产能过剩的状况下，以全球竞争力为衡量标准、以效益为企业目标来把握好投资风险。化工厂是当地的经济，税收，就业的支柱。地方政府，往往鼓动效益好的企业，上规模加杠杆，短债长投，风险很大。特别是超出主业范围，进入市场严重过剩的领域。都要冷静并正视已有的规模和基础，放眼国际石化产业大平台，不仅要认真论证技术的先进性，也要论证原料的成本优势，更要论证市场的现实需求。认真论证、冷静判断、慎重决策，不仅论证国内不同企业、不同区域、不同原料的优劣势，更要立足国际平台、国际市场的竞争力分析。
这个世界是有风险的。
交通有风险，我们也不能不上街。与其担心各种极小概率的危险，还不如把心思用在别的事情上 —— 那些更重要的事情。欧洲贵族得上战场，打仗得冲在最前面，死亡率得比老百姓高。贵族的本义，就是用承担风险换取显赫的地位。
如何管理和利用风险？
塔勒布有个“杠铃法则”：
一小部分（比如10%）安排高不确定性，一大部分（比如90%）安排零风险，而避免那些中等风险的东西。
化工企业一方面把大部分精力和时间管理好那些重大风险，把基础工作做扎实。
另一方面投入资金人员在某些突破方面做研发，不断的扩展自己的边界，增加企业可持续发展的动力。下行风险有限，上行空间不封顶，主动参与。
冒过险，才是个真实的化工人。
你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非靠运气；靠运气赚到的钱，最后往往又会靠实力亏掉。你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱，都是你对这个世界认知的缺陷。
这个世界最大的公平在于：
当一个人的财富大于自己认知的时候，这个社会就会有100种方法来收割你，直到你的认知和财富相匹配为止。
