[打卡宝宝]：王雪静

​[打卡日期]：2019/5/26

[学习内容​​]： 高效能人士的影响力法则

​​[学习笔记]：

第二部分 构建影响力的三大模式

我们总是怀揣着极大的野心，但生命从来都不是从这样的“大事”做起的。事实上，只要我们用心关注生活中的每一件小事，就同样可以让生命多姿多彩。一次小小的实践，就足以消除我们所有的恐惧，无论在多微小的事情上，我们都可以选择使自己充满力量，而不是沮丧、消极地面对它。

第3章 每个人都有改变困局的力量

佚名

新来的步兵问指挥官：“长官，我的堡垒在哪儿？”指挥官立刻回答：“你现在不正站在它上面吗，只不过需要把一些垃圾清理出去罢了。”

如果你对生活的任何一个方面感到力不从心，别担心，你能改变困局！你可以从这种无力的状态中走出来，找回失去的力量，获得新生。人们通过实验发现，动物接受一定的训练可以进入懈怠、消极的状态，同样，也可以通过训练重获力量，它们会不断尝试直到发现解决问题的方法为止。这一点，人类也可以做到。只要我们意识到还有别的选择，我们就可以开始加固自己的“力量”堡垒，并重拾生活的信心。

重新审视那些“力不从心”的理由

也许跨出“无力”状态的第一步，就是了解自己究竟感到有多“无力”。我们也许会觉得生活并不尽如人意，但和那些面临着更大生存挑战，尤其是那些存在身体障碍或是精神障碍的人比起来，我们的那些“不如意”则显得十分渺小。若干年前，我就曾经有过一次这样的体验，而这次体验促使我重新开始审视那些让自己“力不从心”的理由，并发现了这背后所蕴涵着的真正力量。

事情是这样的，我和某个大型金融组织中的高级会员一起参加了一个为期5天的领导发展培训研讨会，该组织拥有一些已经为其服务二十多年的老雇员。公司中所有“身居要位”的高级执行官都参加了这个研讨会。

我们花了两天时间在彼此之间建立融洽和谐的关系，并为此成立了几个小组，确立了管理制度必需的各项基本原则，包括忠诚、尊重、尊严和幽默感等，并规划出共同的蓝图，以提高雇员解决问题的能力。在第三天的整个下午，我们都待在培训设施附近的一片森林中进行野外生存技能训练。这促使许多领导者抛开矜持，放低身段，真正在彼此之间建立起了一种学习、分享的团队精神。这是一个非常成功的团队，也是一次非常好的学习体验，在这样的体验中，似乎所有事情都在朝着好的方向发展。

此外，我们还对生活方式进行了一种“一切以价值原则为本”的探讨。在团队需要做出选择时，这种方式更能增强执行的一致性，使这些日理万机的执行官之间达到了一种实时的动态平衡，这样，事情就能更容易更有效地完成。它将这个小组引向了一个互相理解与包容的新阶段。这种团队精神，在组员的个体差异如此之大的情况下显得十分不易，而共同的对未来的美好憧憬也逐渐在大家的脑海里生根发芽。

那天晚些时候，当我们满身尘土，又脏又累地从森林里回来时，柜台服务员急忙告诉我们：首席执行官将来和我们共度晚餐，并且，他将发表一个重要讲话。我想，能在百忙之中乘坐公司的飞机赶到这里，并和我们一起欢度这个夜晚以兹对整个培训的重视，真算得上一项贴心的举措了。我们一致决定不换下这身脏衣服以迎接高层，仿佛这样可以留住下午讨论时的美好感受。

首席执行官款步走进了餐厅，所有人都十分兴奋，目光都集中到了他一个人身上。只见他身着奢华正装，手中拿着一个酒杯，古铜色的脸上还挂着一个大大的微笑。他的身旁，有两位和他穿着相似的人陪伴左右。当他走到了房屋的中间，向所有人示意时，我们叽叽喳喳的议论声顿时停了下来。我们组的组长吉姆站了起来，想要对他的大驾光临表示感谢，但他挥手谢绝了。他只是简单地说了以下几句话：“我来这里只是为了宣布一个事实，那就是从今天开始，吉姆的时代过去了，下周一，弗瑞德将接替他的职位。希望你们彼此合作愉快。现在，为了这一新的开始，各位干杯！”说完，他挽着这位新领导弗瑞德，走到了酒吧另一侧。这真是令我难忘的几句话，我想，它已经重重地敲在了在座每个人的心里。

再没有比这更具破坏性的了，它仿佛一颗摧垮人情感的炸弹悄无声息地落在了地上，没有原因，没有解释，也没有愤怒。房间里死一般地静寂，只有远处首席执行官与那位新官上任的弗瑞德谈笑风生。吉姆眨眼之间便成了前任领导，他站了起来，无奈地问道：“我能再和我的朋友们说几句吗？”首席执行官转过身来，耸耸肩膀表示同意。吉姆随后便说了些关于他二十年来为公司服务的事，他感谢房间里的同事们对他处事不当之处的体谅，又对公司多年来给予的肯定表达了感激之情，随后就和大家挥别，离开了房间。

我跟随他走过舞厅，来到休息室，只见他靠在墙上，闭上双眼，泪珠滚滚而下。他说，早前有人暗示他，公司领导也许会做出一些改变，但他并没有料到结果会是这样。他说在他任职期间，他一直恪尽职守，没犯什么大错，也没给公司带来巨大的经济亏损，他本人无任何丢人的失败之处，更没有人对他的业绩表示过怀疑。就像我们一样，他对此感到震惊。我们简单交谈了一会，然后我回到了小组之中。我发现有一些人已经离开了餐厅，但大多数人留了下来，他们默默地吃着饭，什么话也不说。晚宴很早就结束了。

我们的人生就像一次爬山旅行，每个人都想爬上山顶，留下丰碑，以证明自己的价值所在。可是，我们却忽略了一个重要的事实，那就是我们本身的存在就已经令自己与众不同，生命已经赋予了我们独特的品质，而我们也注定要有一个属于自己的人生。也许，我们本身处理各类生活困境的方式以及我们已有的一切，就已经点亮了别人的人生。

当我得知克里斯和奥利弗的故事以后，我离开了教师岗位。而那些听过奥利弗的故事的领导们呢？在他们听到了这个故事之后，他们在接下来的几天里也重新确立了自己的人生规划，并决定朝着自己所定下的方案努力。许多年过去了，领导的岗位总是“你方唱罢我登场”。有一些领导十分敏感，有一些则更有竞争意识。命运似乎总是不公平的，但那次研讨会中的每一位参与者都做到了“波澜不惊”，无论公平与否，他们总能保持自己内心的安宁，寻找到自己内心强大的力量，这股力量使他们超然、独立。他们了解到了，工作并不会为你带来安全感。损失也不可能使我们成为无辜的牺牲者，也许别人能撼动你，能让你震惊，能使你失望，但他们依旧无法阻挠你勇敢地承担并一往无前。无论生活的境遇如何，你总能继续前行，你总有别的办法，而这办法，必将产生正面的能量。

特雷莎修女就曾经传授过这样的理念。

一个事业成功的女性曾经向她诉苦，因为这位女性并不知道究竟什么才是值得自己去做的。她十分羡慕特雷莎修女，因为后者终其一生都在为印度偏远地区的人以及世界穷苦人民奉献，相形之下，她觉得自己的人生是如此的不完整。特雷莎修女这样答道：“我所做的，自然是你做不了的。”这位女性大受打击，她的动机如此真诚，她的愿望如此真实，她不明白，特雷莎修女为什么要这样拒人于千里之外？但特雷莎修女很快用另一种回答重新点燃了她的热情，唤醒了她的生命，她接着说道：“同样，你所能做的，我自然也胜任不了。我们总是怀揣着极大的野心，但人生从来都不是从这样的‘ 大事’做起。事实上，只要我们用心关注生活中的每一件小事，我们一样能让生命多姿多彩。”

特雷莎修女用她的言辞和行为告诉我们，我们也一样能做一些事情。一次小小的实践，就足以消除我们的所有恐惧。无论在多么微小的事情上，我们都可以选择让自己充满力量，而不是沮丧、消极地面对它。

用最正确的态度对待绝望

从无力、沮丧状态下迈出的第一步就是我们意识到了我们还有别的选择。尽管常常感到身陷困境，我们依然可以选择改变自己的看法。如果我们只把自己当做无辜的受害者，并固执地认为我们已经不能再做任何改变了，那么，我们永远也无法获得力量。我们将在哈里·大卫（Harry David）所描述的“平静的绝望”中度过一生。

当遇到坎黛丝（Candace）时，我越发感觉到态度的重要。她在苦痛、了无生气的情况之下找到了自己的希望。

[坚持习惯​]：

​早起+瘦腿+读书

[今日感悟​]：生而为人，我们自己本身就是独特的生命体，不必非要活的多么轰轰烈烈，但是一定要活出自己。