一、背景：

每日面对各种不同类型的工作，有计划内的，也有计划外的，有重要紧急的，也有次要不紧急的，如何有效合理安排每日的工作，如何提升自己的工作效率，又如何在完成每日琐事的同时推进周度、月度任务目标。基于这样的需求，严工组织了本次周计划实践活动。

二、目的：提升日度、周度工作任务的推进力度，进而确保月度目标的推进

三、目标：

1）日检视

2）周回顾

3）周总结

四、完成状态

第一周完成率42.1%、第二周完成率41.2%、第三周完成率55.6%、第四周完成率50%

五、收获与不足

1收获之处：

1）日、周计划安排和检视工具的运用，逐步熟悉和理解

2）周计划制定方法，基于现状，对于复杂任务，目标不能太高，先完成再完美的理念

3）日检视的方法，预期推进的与实际推进的对比，检视后调整后期资源的投入力度

4）周计划执行过程中影响推进的关键因素：习惯因素、动机因素、安排合理性因素、主观态度因素、自我与外在期待和要求因素

2不足之处：

1）每日任务执行过程中缺乏时间记录，导致周度计划乃至月度计划预估时间有时不准确，进而影响任务的推进

2）主观态度不稳定，缺乏持久性，周回顾过程中，发现部分非高优先级任务出现过任务延后现象

3）周计划每日检视力度不够，尚未养成习惯

4）理论方法的学习没有深入实践，缺乏成果的输出

六、下一步行动

1、每日任务执行时，运用手机计时软件掌握任务完成时间并记录

2、明确完成任务的主观动机，并分解落实到位，减少任务延后的阻力

3、每日花二十分钟进行周计划进度检视

4、学习任务项目化理论知识，并内化梳理成自己理解的知识脑图，再运用实践并输出成果

七、感谢

感谢此次活动的组织者严工的辛勤付出，不仅在理论上给予我们指导，而且在实践过程中一对一的给予评论改进。虽然活动时间为一个月，但是周计划的实践，对于自己而言，仍需要持续实践下去。最后，再次感谢严工的热心分享！