筑基第21课:参与性技术

中原焦点团队  2021—12—02坚持原创分享第871天

倾听。焦点咨询师在咨询中要听什么?听来访者在乎的、看重的、期待的。听他的资源、优势、成功经验,听他在面对困境时的努力、不易、坚持、付出……。咨询中咨询师在倾听的过程中容易犯的错误有:随意打断来访者的话,并做出不恰当的评判;急于对来访者所说的话下结论,要有更多的好奇、澄清、确认,慢下来多听来访者说,咨询的过程就是一个抽丝剥茧的过程,也是一个挖宝的过程,不要急于下结论,做评判,也不能着急定主题、定目标。慢慢的理出来访者到底想要的是什么,在乎的是什么。人本主义学派咨询时一般不问“为什么”,而是问“怎么”“是什么”,无论哪个学派的咨询,最终都是要回归到“人”本身;不要轻视来访者的问题,在来访者的世界里无小事儿,也不要轻易去安慰、否认、评判来访者;不要干扰、转移来访者的话题。不预设;要适当的运用咨询技巧,不做过多的询问,过多的概述,不下意识的随意总结;要有适当的情感反应,反应太多,会让来访者不舒服,对于可问可不问的,少问或不问,可说可不说的,少说或不说,不过快的反应,适当的等待、沉默反而会给来访者提供更多的思考空间,让来访者有更多的思考。倾听时要给予来访者适当的鼓励性回应:如点头、微笑、嗯,还有呢?这样的反应给对方传递的是“你很想听他说”,让对方感到被鼓励。

开放式提问:不预设答案,能了解到更多的信息。封闭式提问有预设,让对方选择。在咨询中运用更多的是开放式提问,也有少量的封闭式提问,二者结合使用咨询效果会更好。

鼓励。鼓励是一种态度,要真正的好奇,愿意听。

重复。对方说的不太对的地方或者有矛盾的地方,达到澄清的效果。

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