OKR是目标管理工具,整个公司内部不管是一线人员还是公司团队,都应有目前,而且这个目标应该是同一个方向的,是相同的,这样公司所有人员才会朝同一个方向使劲。
OKR就是自上而下分解公司目标的工具,将公司的大目标逐步分解成一个小目标,落实到个人的方法。使用此工具,需要掌握其四个关键点。
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