我的职场十年

设计院工作十年，从羞怯不敢沟通的小女生，成长为技术负责人，再竞聘为中层。一路迷茫、一路思考，成长逻辑是什么？特别是成长的关键时刻怎么把握？我觉得是时候总结自勉了。

职场新人的烦恼

初入职场时，充满期待，但更迷茫。期待的是，见识新奇的人和事，学到技能和知识，不断成长，成为一个优秀出色的大牛。迷茫的是，现实与期待大为不同，甚至截然相反。

没有深夜加班、激烈讨论、技能培训，也没有大牛带我做项目。曾经有一周，在办公室一句话没说，与同事零交流。没有实践，技能成长缓慢。

生活看似平静，却不知自己在干什么。迷茫焦虑与期待向往纠缠在一起，一团乱麻。这不是我想要的生活节奏和精神状态，越来越烦躁。

更大的烦恼来自2年后的一天。这时办公室新来一位同事，一个周末，领导加班培训他画图技能。我俩是唯二新人，为什么领导不培训我而是他？明明他比我少两年工作经验。一想到未来他练成大牛、甩我一条街，就觉憋闷。

秋高气爽的下午，西晒透亮了房间，我却心情沉重，走来走去，无法安坐。一想起这件事，就胸口碎大石。但事实如此，不能接受，就必须忍痛分析。

思考分析让我发现了问题点：我的工作态度被动，等着有人教，等着传帮带。空长经历，但不长经验。对领导来说，对工作更有期待、有热情的新人更好培养。

想清这一点，我意识到不能再失去机会了，必须主动工作。

第一次主动出击

观察、搜寻工作内容，有一个比较“脏”的活儿，相对容易申请。参加项目现场踏勘，出外业。我所在的地区，黄土地貌，野外有风就漂沙子。

但其实也不容易申请，因为我怕害怕，担心主动要活儿却被拒绝。

最开始我想，一上班就去找领导。又想去的太早，他还没进入工作状态，万一心情不好，秒拒我。如果晚一点去，说不定会有别的事情找他，顾不上我。纠结了2天，决定就9点钟去他办公室吧，不再为此思来想去、为此拖延。我盯着电脑屏幕，看右下角时间一分分过去。

站在领导办公室门口，门紧闭，我贴到门上听，有讲话的声音，才九点就有人来找他了。退回到走廊，与两侧的滴水观音站成一排。安静的走廊，只有我心跳的砰砰声。抻直有些弓起的腰，我想还不如早点来，省掉门口这番磨难。

但其实也希望时间过慢些，虽然数次在心里练习，“领导，项目这次出差，如果车没坐满，希望能带上我”，当面可以流畅的说出这句话。但领导如果拒绝了我，那以后还继续一次次的申请、一次次煎熬吗，不敢想象。

这时门打开了，有人出来，我顺势走进去。一鼓作气、叽里呱啦把准备的台词抛出去，领导说，“好啊，很支持你这个想法，明天刚好有个项目出差，你就跟着项目组一起去吧！”。

我高兴的不知道说什么，摸两下头，嗯嗯啊啊，终于想起来说“谢谢、谢谢”。回到走廊，抬头望尽头的窗户，一线光柱，恍如隔世。

这次毛遂自荐取得的踏勘经历，为第二次、第三次踏勘积累了经验。更重要的是，增加了识图能力，也拉近同事关系。

第二次主动出击

接下来，我申请做项目造价。这活很累，工作量大又是最后一步。前面几个流程，有一个环节出问题拖进度，就得靠造价赶时间，经常熬夜。并且工作内容机械，只是敲入别人提供的数字。

我不喜欢机械工作，更想做项目总体。掌握项目控制因素、把握进度，像军师一般排兵布阵，一切尽在掌握中。但谁不喜欢呢？竞争大，不容易出头。并且项目总体需要大量协调，协调外部业主和利益方，协调内部各专业各环节，会由更有资历的工程师担任，我还不够格。

所以我选择从基础入手。我的加入，分担造价师不少工作量，所以她很乐意提供经验分享，帮助我从造价角度解读项目、分析项目。领导也感觉到我的积极，产生好印象，一举多得、出击成功。

半年后，经过完整项目磨练，我基本掌握造价工作内容，能独立完成项，更对项目有 深入理解。这时前期研究项目增多，总体岗位缺人，我成功补位，成为项目技术负责人，承担总体工作。

当主动去做成为习惯

3年的坚持，主动去做已经成为习惯，主动思考成为条件反射，这种积极主动的心态给我带来了好运。又过了5年，赶上公路大建设和公司上市，我竞聘成中层，从职场小白升级为职场老手。

这十年从被动到主动的成长历程中，我体会到的成长逻辑是：一个个解决问题，填补迷茫与期待的差距。成长主线则是思考，思考如何解决问题，如何做选择：选择进，而不是后退或静止。

而成长的关键时刻，就是找到问题点那一刻。愿你我能在以后的职场中，迅速锁定问题点，击破，然后迎接下一个。