做个人品牌，就像是开一间公司。只不过整个公司就只有你一个人，你既是HR，又是公关，既是CEO，又是CFO。既是研发，又是运营。所有的活儿都是你一个人干。
社团营销，有点儿像粉丝经济，有点儿像运营。你可能需要去管理，好多好多的人。
一直都把这两件事情弄混了。今天才想明白，真是太笨了。
我发现做个人品牌有一条路。做一件事情，无论是什么事情，做到顶尖的位置，然后和大家分享，我是怎么做到顶尖位置的。
前两天和菜头的公众号里发了一篇文章，他钓玩跳一跳，超过一千分。
这就是一种少有人经历过的体验，这份体验的价值，独一无二。
现在做个人品牌的人那么多，有那么多课程。作为消费者来讲，最难的是到底应该挑谁？
作为个人品牌的构建者，最难的是，如何让消费者相信我有这样的能力，如何证明我有这样的能力？
能做到别人做不到的事情，这就是你的能力，这就是你的最佳证明。
我想做的别人做不到的事情，坚持日更吧。无论是每天收获一点，还是我的简书号。我希望我的文章，能对你有用，我也希望我能一直成长下去，每天都有字儿写。
做社群，这段时间我收获最大的一点是，不要做免费的社群，一定要做收费的。收费的话参与的人才会更重视。不可否认，有一些人交费了之后还是丢在一边，但是和免费的群比，活跃度，至少不是在一个量级上。每天收获一点，到群里，现在，只有1/3个人打开吧。过年的时候我发了一个两百元的红包。居然还剩了一百多。
这有可能是一个悖论，一开始的时候你没有影响力，收费的社团可能没有人来参与。如果你说免费的话，大家的收获都不是很大。你的付出有可能构建影响力方面白费了。与其这样子还不如不做。
这是我在一个月之前根本就想不明白的。
等到这个群有稳定的输出之后，希望能收费。
收费是为了能对其他人更有用，希望进群的人更重视，珍惜自己的时间，也珍惜他人的时间。
