刚刚复工满一周，在没有找好下家，也没有想好下一步要做什么的情况下，坚决裸辞。
最近看了很多文章，说一场疫情考验了很多人的婚姻，很多异地的情侣，其实也考验了很多的公司，考验了老板和员工的关系。
复工第一天，除了外省回来需要隔离的同事，其他人都来了。但是从第二天开始，就陆续有同事开始办理离职手续，我则是坚持观望了一周后终于下定了决心。别人是什么原因我不了解，我主要有三个方面。
一，复工后听一个同事聊的，他本身经济情况比较糟糕，之前创业失败欠了几十万外债，每月还有车贷和信用卡要还。2月下旬的时候，临近最后还款日，同事拉下脸来问老板能不能先把1月份工资发一部分应急，得到的是拒绝。同事再次放低姿态说私人借一点，同样是毫不留情的拒绝。试想人如果不是逼的走投无路，谁愿意这样低三下四。关键不给钱就算了，还一副恶心的嘴脸，说什么公司从来没有预支工资的先例不能坏了规矩。拜托！都2月底了问你要1月工资过分吗？还说借钱也可以，但是你业绩要好，刚好同事1月份业绩不理想。想象一下老板当时冷嘲热讽的嘴脸，生怕员工预支了工资就不来了还是怕借钱不还？
二，复工后的第一次会议，讲了一堆假大空，画蓝图画大饼，这些都不说了。临了结束，说2月份没有上班，就不发工资，说什么外面好多公司降薪裁员，但是我们公司仁义，每位员工的社保照常买。拜托！且不说政府文件明确规定，疫情期间未工作的至少要按最低标准给员工发工资。单就社保而言，人社局已经决定免除中小企业2～6月的企业缴存部分，你公司不用花一分钱的好吧，这也被拿来做人情，还指望员工感恩戴德吗？还有裁员，你裁一个试试，不用给补偿金的吗？还恐吓员工，现在外面都是失业潮，我们公司还要你你就知足吧。
三，公司有个规定，每个部门员工平时迟到早退或违规之类的罚款，都集中起来作为部门经费，时不时用于内部聚餐什么的。我们部门之前一共有个千儿八百的，作为部门经理，我想正逢疫情期间，把这笔经费领出来，给下面几位同事买一些实用的小礼物，帮公司安稳一下人心。结果老板直接给我怼回来，说我部门离职了两名员工，要重新把人招满员才给批准。我招你姥姥！人员流失是我的锅吗？还是我兼着人事的工作？钱不多，只是实在恶心人。
其实想想，这些问题一直都存在，不过是疫情把问题都放大了摆到明面上了而已。这是在公司的第三个年头，之前两年过春节，不说给员工发多少年终奖，就是过年红包也没有的，连中秋端午的月饼和粽子也是一盒盒拆开来每个员工发2个。中国人尤其重视节日，员工一年到头兢兢业业为公司工作创造价值，却没有得到应有的尊重和重视。更不用说身边那些邀请员工父母家人参与年会的，花钱多少不论，至少人家有心。
古语说的好，国士待之，国士报之。你视我如草芥，我必视你如仇雠。作为老板，不能只有你吃肉，不给员工喝汤。想要员工以公司为家，想要员工有狼性，光给吃草够吗？凭什么！这些以上市公司标准来要求员工，以皮包公司标准来要求自己的老板，自己不觉得可笑可悲吗？
走了，不留恋。奋斗近三年的地方。
