今天跟一个做了多年程序开发的朋友交流，我们讨论起这些年的开发心得，对于项目管理的经验，对于产品系统开发逻辑的梳理，架构的设计等。这个朋友突然说，其实我不喜欢开发，我更喜欢做产品经理。
我就问，你做过产品经理吗？朋友回答没有做过，但感觉比这个有意思。
多么熟悉的声音啊，自己刚踏入工作的时候，曾经也是这样的思考逻辑。现在环顾一周，大量的人也是这样的想法：
正在做的，又或者一直持续做的并不喜欢，而喜欢的却是哪些没有做过的工作。
好奇心是人的天性。
这不禁引发了我的思考，做了这么久投入这么多，为什么会不喜欢呢？按道理这么久如果不喜欢就不可能持续做到现在呢。
我问朋友，你知道你为什么不喜欢吗？朋友说没有思考过这个问题。
我又继续问，那你知道什么是喜欢吗？显然，也没有思考过这个问题。
“喜欢”这个词，是我们生活中经常用的一个高频词，几乎无处不在，无处不用的一个词。
百科的解释是：喜欢一词，泛指喜爱的意思，也有愉快、高兴、开心的意思，喜欢实际上是一种感觉，包含欣赏、仰慕、钦佩、倾心爱慕、爱。
今天追问的并不是喜欢本身的定义，而是喜欢的由来，喜欢其实是一种感觉，一种状态，我们看到的是喜欢，追问的是喜欢背后那看不见的喜欢产生方式。
一个人之所以喜欢做一件事，这种感觉其实就是一种动力，就是爱好做这件事情的动力。
为啥会有动力做这件事情呢？
从进化心理学上来讲，说明做这件事情投入产出比高。更通俗的话说，那就是做这件事情能够尝到甜头。甜头是个什么呢？就是通过做这件事情，可以在群体中交换，并获得自己需要的成就感，而成就感也就是获得自己需要的生存价值资源。
因为喜欢 - > 所以爱好- > 产生做事动力- > 投入产出比高- > 尝到甜头- > 获得成就感- > 个体所需的价值。
我们所谓的不喜欢这件事，如此看来不过是说明我们在这件事情没有尝到“甜头”罢了。为何尝不到甜头呢？这无非说明在群体中交换自己获得的价值不够甜，投入产出比不够高。为何会不够甜，也就说明自己做这件事情跟别人相比，还没有形成更强的模型，效率不够高。
这便是问题的原点：
没有形成做这件事的高效模型 - > 做事的效率不高 - > 收益小 - > 尝不到甜头 - > 不喜欢
一切的源头就是我们在这件事情上没有形成有效的模型，我们太多的时候习惯于惯性工作，总感觉干这件事的时间长短就决定了自己的收益，其实不然，自己的收益跟时间长短关系不是太大，真正核心的还是自己有没有在这件事情上形成有效的作业模型，这才是做这件事的根基。
有了效率模型，在群体价值交换中一定可以获得自己需要的甜头，因此自然也就会有动力注意力继续投入到这个事情中，从而形成一个良性闭环。
我们总是因为这件事不喜欢，就去选择自己所谓喜欢的事情，而却放弃了已经投入大量资源的事情，试问一下自己：
如果在已经投入了大量资源的事情上形不成喜欢的经验，没有形成指导自己成长的效率模型，那么再多的事情也是蜻蜓点水。
不要天真的认为别人的事情都是好的，这个世界往往最重要的东西是看不见的，其实很多时候，我们看到别人做的那个事情有趣，有意思，不是事情的缘故，更是人的缘故，那个所谓的“别人”已经形成了做事情达到甜头的“模型”。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
