第3章 管理
把这章再读之后，我做了以下的流程图：
1、这章说了什么
通过前两章提出要解决的问题，心智成长的准备，这一章主要谈的事方法，如何合理分配和使用时间的方法，最重要的是不断的练习和积累，以达到与时间成为朋友的目的。
2、细节说了什么
全部的细节是以上的流程图，就我的收获谈一些详细的细节。
·思想的准备
要做好面对困难的准备，想要改变现状，成为更好的自己，就是做好应对各种困难的准备，目的是为了解决问题，不是为了马上改变现状。
·并行和串行
很少注意自己做事时能否“一心多用”的状态，更多的是把简单的任务同时进行，比如边看电视边洗漱。。。这种状态比较消耗时间，造成一定的浪费，培养出不好的习惯。
·时间开销
记录做事消耗花费的时间，是为了感知时间在自己周围的流动，有限的时间内提升效率。
·从短期计划练习到长期计划的制定
聚焦在当下的行动，先提升目标的行动效率，学会细分拆解任务，达成一个一个的小目标，在考虑长远目标的管理。
·形成任务流程
这个就是大家常说的资源包吧，经过不断的练习、积累和总结，利用熟练程度，制定出自己的经验流程，便于以后的使用，节省时间。
3、这一章说的有道理吗
书中谈到的很多理论和思想是我完全不具备的，比如建立模型（用统计学的模型分析）、项目管理思维、总结经验流程、时间的预估。。。虽然不算是新东西，可是对我来说就是全新的，拔高了看问题的层次，不过最重要的是需要刻意练习，要真正的掌握方法是需要更多的练习，面临新的问题，解决问题，再出现新问题，再想办法解决。。。有朝一日才能自信满满的说我真的了解了作者在谈什么。
4、与我有什么关系
·项目化的管理
书中提到，大家都应该学习一些项目管理的知识，用在自己身上进行个人的管理。忽然发现这一章就是有很强的管理知识在背后支撑，我先记下来，以后学习项目管理。
·拆分项目
学着拆分复杂的任务，越细致越好，细致能够让自己评判出能否以目前的能力完成，如果不能完成就需要继续细分，分解到能力所及。
·练习
书中提到的方法需要行动起来练习，按照书中的指导重新开始时间开销的记录，知道自己的时间用在哪里，用书中教授的方法进行分析和作为短期计划的重要指导资料。
·形成自己的资源包
用成功完成的任务总结出自己的经验流程，这个思路特别受用，刚好我想要提高行动效率，书中介绍的方法就是其中之一。
