用案例反思问题,把经验转化能力

一个知识:

在联想,复盘分为四步:回顾目标,评估结果,分析原因,总结经验

1)、回顾目标,当初的目标或期望的结果是什么。

2)、评估结果,对照原来设定的目标找出这个过程中的亮点和不足。

3)、分析原因,事情做成功的关键原因和失败的根本原因,包括主观和客观方面。

3)、总结经验,包括体会、体验、反思、规律,还包括行动计划,需要实施哪些新举措。

知识萃取:

在实际工作中,可以将复盘的四步总结为回顾(是什么)、分析(为什么)、提炼(在什么)、行动(怎么做)。

第一步:回顾,要知道复盘事件的目标是什么,以及自己要讨论什么,如何评判。

第二步:分析,对做过的事情进行反思和分析,看看有哪些问题和成绩,试着找出原因和发现规律。

第三步:提炼,规律和认知并不是那么容易被发现总结出来的,不要太快做出结论,轻易得出结论,往往不是本质和真是的。

第四步:行动,必须落实具体的行动计划,并执行到位,注重后续反馈的做法才是彻底和到位的。否则就是形式上行的,结果多就成为了徒劳。

复盘的操作方法及步骤是一步步进行思维审查、发现问题、找出方法,解决问题。

复盘践行指导:

一转念、一思量、一回想、一反思,都是在自我复盘。工作中复盘步骤:

1、首先,把握重点。对于一些重要的问题、例外情况或者按照规范、惯性处理不太奏效的事件,特别要留意,认真复盘。记录要点并定期回顾、提醒自己。同时要定期梳理,把相同或相关的事件联系起来,发现共性的问题以及深层次的问题,以便让是自己或的更快的成长。

2、其次,先僵化,后优化。没有形成反思的习惯,或没有一套自圆其说的逻辑。就按回顾、分析、提炼、行动的步骤,按部就班进行,直到熟练形成自己的逻辑

3、最后,习惯成自然。身边小事开始,遇到问题“多看路,少看墙”,也就是多想解决办法,别总想有困难。

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