阿米巴 企业管理革命
1、阿米巴会议：
✔会议的基本宗旨不变
✔每月月初召开会议，会议内容为根据上月计划分析本月实绩，制定本月计划和预算
✔每个阶层都要召开此类会议，根据不同的阶层会议内容也不同
2、传递决策层的想法
✔决策层把自己的想法及时传送给所有员工，只有这样，才能全员有效结合。
✔开会不仅是汇报，也是一种 学习的场所
3、指导阿米巴领导人
✔阿米巴的目的是培养人，所以通过会议，可以确认领导人的成长
领导人要提出明确的目标
✔会议上要讨论如何改善部门利润，阿米巴领导人对自己的目标作出承诺，力求“有言必行”并阐述所要采取的具体措施。
畅谈楚想，进行反思
✔会议上领导人不仅要发表数字目标，还要谈一下自己的梦想，根据单位时间核算表上的数据反映了阿米巴经营细节，因此，必须引导领导人坦然接受，积极反思，而不是找借口排斥。
彻底讨论直至所有人信服
✔只有把你的决策、告诉员工并说明可行，员工才能有更大的收获。
