我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第577篇文字(2021/5/22)
首读《阿米巴模式》
第五章,阿米巴经营的具体运营
三,制订年度计划
MASTER PLAN
年度计划要求领导人阐述“在这一年里如何经营自己的阿米巴”
年度计划是一个梦想,月度计划给这个梦想涂上了颜色。
年度计划制订步骤
销售部门按照客户指定年度计划
数据来源于现场,同时又体现决策层方针
年度计划必须完成
让员工学会掌握公司的整体动向
提交设备投资方案
通过提案审议书申请投资
上司就是顾问
让员工切身体会到经营的魅力