【原 文】
载营魄抱一，能无离乎？
专气致柔，能如婴儿乎？
涤除玄览，能无疵乎？
爱民治国，能无为乎？
天门开阖，能为雌乎？
明白四达，能无知乎？
生之畜之，生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓玄德。
【引 子】
自第一章开篇从“名”、“道”之“有”、“无”，无中生有，即从未有而及其发端的过程，接着从正反合的辩证观，应顺势而为，顺应事物自身的规则和规律，这个过程中，为无为，不妄为，有所不为，抱朴守拙、和光同尘，始终虚怀若谷，从而实现后其身而身先、外其身而身存，达到如水至善。那怎么检验呢？这里又进一步以六个设问，从内而外、由己及人，强调了循道的表现与结果。
这一章初看时颇觉费解，主要还是说修身，告诉我们由内而外、由己及人要围绕初心，而后循序而行。尝试结合从事的投资管理活动，依次从6个设问的内涵和逻辑打个比方，谈下大致的理解。
【原文解析】
这章的字句理解多门，包括设问的作用（我理解为表达肯定的含义）。
载营魄抱一，能无离乎？
这句话大意是说精神和形体要合二为一，是不能分开的。
这就好比从事投资管理工作，我们要去想一想：为什么有投资行为？
是因为要发展，这是一个组织内在的意志和外在组织形式的需要。一般地，每个组织都会有自己的使命和愿景，这往往都是通过非利益形式表达和描述的，比如前几年在监理公司的时候，研究后提出公司的使命是“建设一个更美好的世界”，这是从企业责任感、使命感角度而言的，这里的“建设一个更美好的世界”内涵是什么？监理公司属于工程咨询企业，所以公认为 提升社会工程建设水平是应承担的责任和使命，如果能够通过自身的努力、借助自身的地位来不断推动社会工程建设管理向更高的水平进步，这是最高的境界目标了。相应地，开展的投资活动要围绕这个内在的最高精神意志的需要，从而不断促成这个组织外在形式的完善和发展。
专气致柔，能如婴儿乎？
集聚精气使变得柔顺，要像当初婴儿一样。
第一问回答了投资行为的来源动力，那接下来，要考虑究竟要投资到哪些领域？
要符合组织战略发展方向的领域，这是从内在的相互关系匹配角度而言的，不能脱离组织本身最早的初心。我们要去分析所在组织的构成和特点，梳理各个环节，形成这个组织本身所应具有的、符合自身的能力脉络图，这样我们的投资领域方向就明确了。随着组织的不断发展，这个图会不断细化和优化，当然投资领域方向也不断适应。
涤除玄览，能无疵乎？
清除杂念观察心灵深处的状态，要放下心态，保持平和，不要吹毛求疵。
第二问明白了确定的领域方向，那接下来，具体投什么项目？
要有比较优势和效益的项目。这是从事物选择角度来看，因为我们所知的局限，导致我们的每一个选择都不可能是最好最优的选择，只能是在我们所知范围内的一个相对更好更优的选择。通过前期策划和可行性研究论证，优缺点有了，如何权衡？要能容得下可承受的缺点，才可能更好去实施项目。
爱民治国，能无为乎？
热爱人民、治理国家，要按照社会运作的规则去实施，不妄为。
投资活动谈到这里，就涉及一个方法论问题，投资项目如何实施完成？包括前期策划、可行性论证、后期的实施等。
当然是要按照项目运行的流程、标准做好策划、可行性研究，做好流程与风险管控，顺应各专业、各相关方利益去实施和经营，从而达到既定的项目标准。我们也会碰到没有流程和标准的情况，或者有流程、有标准却朝令夕改，因为个人意志而没有得到很好的执行。过程中各种力量的强制干预（所谓的有为、妄为、胡作非为）往往会导致项目的失败，这里的失败有多种表现形式：项目夭折、项目烂尾、项目完成但不达标，总之，不能经受岁月的检验。
天门开阖，能为雌乎？
耳闻目见这些感官与外界的接触，保持雌性的安静守柔，谦逊而有大德的心态。
项目完成，怎么检验实施的项目效果目标呢？
应该按照投资活动本身的逻辑，做好项目后评估和后评价，通过对全流程工作和效果的望闻问切，对照既定的标准，找到经验和教训。
明白四达，能无知乎？
通晓事理，真正通达，是不使用计谋、耍小聪明这些心机，如溪流之入大海，终得长生。
一个项目达到了目标，就是投资管理工作做得好吗？当然不是，偶然的成功或失败不能说明什么，那如何持续做好投资管理活动呢？
就是要按照以上流程不断完善和改进我们的逻辑。通过系统运用所得到的成果，推进投资管理活动不断地完善。
生之畜之，生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓玄德。
生长万物，养育万物。生育而不占有，有所作为而不所恃，自行生长而不主宰，这就是最高境界的德。上世纪80年代初严打期间，朱德的小孙子朱国华因强奸罪被枪毙，作为奶奶的康克清没有任何包庇和求情，在随后的家庭会议上，她更是重复了当年朱德在世对家人的要求：违法犯罪的，若有必要，家里主动登报申明断绝关系。并明确告诫孙辈“孙子犯了错自己插手只会成为全国人民的笑柄，任何一个孙辈犯错不只是你自己的事情，而是在折腾你们的爷爷，在损害他的名誉！”不人为去干预社会运行的规则。
回到投资管理工作，按照以上的6个方面的作为，从组织内到组织外、由单个投资项目到整个投资体系去思考投资管理活动本身的内涵，就能有助于我们更好去做好投资管理工作本身，从而让投资行为最终符合企业发展的大道。
【小 结】
本章主要继续说明了我们要遵循内心，遵循道，循序而行，在内外交互、前后相通的过程中，积极去作为，最终达到不忘初心、天人合一朴质境界。
