一、做好表率，上行下效
学领导力的课程有一点非常重要的，就叫做以身作则，也就是我们说的，要给下属做好表率。我们希望别人成为什么样的人，我们自己就得先成为什么样的人，这也就是上行下效的道理。在我们的工作中，我们要求别人对一件事，追求细节做到极致，那么我们自己也这么要求自己，我们如果要求别人日事日毕，每天开的会，纪要都能当天发出来，咱们自己也得做到，而不能依仗自己是领导就可以有特殊化。这样别人看你做了。而不是看你说了，他们才会做。
本篇中很多地方都提到了，例如告诉我们要勤勤恳恳，不知疲倦的“‘先之，劳之。’请益，曰：‘无倦。’”，再譬如从礼义信等角度来说的“上好礼，则民莫敢不敬；上好义，则民莫敢不服；上好信，则民莫敢不用情”。还有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”与“苟正其身矣，于从政乎何有？不能正其身，如正人何？”等说的都是一样的意思。
二、管理者有耐心，则结果可期
我们在做管理的时候，往往都太过于强调事情的结果，诚然，大多数管理者很有可能是因为自己的能力强被提拔上来的，但当带团队的时候，要知道团队的人并不是都像你一样的人。我如果没有耐心，我就没办法成为一个好的管理者。因为大家的学习都需要时间，都想一想自己在他们这个年纪的时候，很可能也是一样没有觉知。那么我们究竟应该怎么做呢？推行一项管理政策和措施的时候，应该给予下属充分的时间去消化和吸收，并且设立明确的目标，只有这样，一个团队的战斗力才能日积月累的体现出来。哦，当然，设定目标之后，给到他们路径也非常重要。
本篇中孔子说了教化人民，让他们可以商场打仗需要7年时间（“善人教民七年，亦可以即戎矣。”，“以不教民战，是谓弃之。”），而治理国家的效果则需要三十年（一世）乃至百年的时间才能够体现啊！“‘善人为邦百年，亦可以胜残去杀矣。’诚哉是言也！”、“如有王者，必世而后仁。”
三、题外话
本片中还收录了很多关于君子和小人的经典语录，也介绍了孔子关于什么是仁人志士行为的描述，这些都将在我们关于《论语》整本书的篇章总结中再次回顾，这里就不再赘述了。
