各位看官，有几天没日更了（中断了两三天，之前的挑战作废了，呜呜），主要是这几天很多事，年底了，花费了两天时间帮领导写年终总结，写明年的工作计划。自己的事就往后放了。
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之前说到，前几天科室某三位同事被征求意见，结果人家统一不同意调走，也是，好不容易出来的，怎么可能再回去呢。
于是这风波暂停了几天，最终在今天尘埃落定，被调走了4个人，我领导的16个兵，剩12个了。
这是我领导非常愿意看到的，也是我领导期待以久的。
虽然，该走的一个没走，不该走的都走了。
我领导其实是更倾向于XX和XX走的，他也不止一次的跟我讲过一旦开始动人，他会先让他俩走。
中午的时候，我和我某个比较亲近的同事还在讨论到底会让谁走。然后我领导在下午把人员名单发给我的时候，我正准备回复个“感谢信任”，结果下一秒名单就发群里了。
这使我闹了一下午的情绪。
口口声声我是他的绝对心腹，我就比其他人早一分钟看到人员名单？
下午的时候，我领导一直在对我和我比较亲近的同事没话找话聊，我是一句腔都不应，他说什么我都不接腔。我那个同事开始接几句，后来我发微信让她暂停，她便也不再接话。
我领导问我，怎么觉得你不高兴？
我故作轻松答，没有啊。（实际上我满脸写满了不开心）
晚上，我夜班。我领导发微信给我——“聊聊吧，情绪化了一下午，为什么不开心？”
我先是打了个太极——“该走的人没走，哥开心吗？”
我领导——“该走的人是没走，但也翻不起什么风浪了，不管怎么说趁着这次人事大调动，总算洗走了几个。说重点吧，为什么闹了一下午情绪？”
我——“口口声声我是你的绝对心腹，结果我就比其他人提前一分钟看到人员名单？以前我们关系走近了之后，我想知道什么，你都会告诉我，甚至特意打电话解释给我。但是自从上次我们俩最后一次沟通时你说，你现在可以不厌其烦的回答我，解释给我，是为了将来我能够少问点，你能少回答点。搞得现在我都不敢再问你，怕你烦。”
我领导——“这样啊，名单确实是先发给了你，然后本来是打算今天晚上再发群里，后来想了想早发晚发都要发，干脆接着发群里了。我说最近你咋不找我问东问西了，原来是误会了我的意思。我不是不让你问，你现在小，很多事你看不到，我很乐意和你沟通交流啊。只是说将来，也许两年后三年后，那时候也许你就成长的足够懂我，也许自己就不问东问西了。”
于是，我们又聊了一个多小时。这是继我上次夜班后我们最长的一次沟通交流。果然，亲近的基础是交流。不多沟通交流，别说懂了，不产生误会就不错了。
我叙述了两段上次当面沟通时我领导说的话（我会把每次沟通交流我领导说的话记录整理总结收纳），他说，是的，我虽然对很多人说很多话，但对你说的话我都记得，因为那是真的。所以看到你情绪不对劲，我就赶紧问你。也只有你值得我去关注，去指点，去完善你的想法看法。我也知道也只有你真心对我，所以，你要真心换真心，我会尽量做到。
所以，何其有幸，有此领导呢？
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相互成就不敢当，我们本就不是一个阶层的人。其实也不知道用哪个词可以总结概括这种关系。既是上下级，又是朋友？朋友也谈不上吧(ಡωಡ)hiahiahia
就这样吧。
