当你进入到咨询室的那一刻起，必须意识到自己是个咨询师而不单纯是个女人，是一个“作为咨询师的女人”；当你有了这样的警觉，就会不惧求助者提出的各种奇葩问题，也能应对求助者对于设置的违反和破坏。
前天，一位女生到办公室，跟我讲了这样一件事情：她接待了一位男性社交恐惧症患者，在一次咨询之后怯生生地提出来，待下次咨询时咨询师是否可以给他一个拥抱。
我问：“你怎么回答的？”
答：“我当然不会直接告诉他‘是’还是‘否’，就微笑着反问他：你觉得我可以给你一个拥抱吗？”
我暗自为这位女生竖起了大拇指——在应对这类有些奇葩的问题方面，她已经足够老道了。
之后，她和求助者之间的对话我没有再问，因为我知道这位已成熟如斯的动力取向的咨询师，一定不会停留在抱与不抱这个表浅的层面，而是就诸如“为什么需要一个拥抱”这样的问题与求助者进行深入的探讨。
真心为她的成长而高兴！
在我所带教过的咨询师中，女生占了多数。她们的人文情怀、共情能力、敏锐、细腻等咨询师必备的特质，的确为男性所不能比。在和她们的互动中，我始终遵从着这样的步骤：把一个“作为女人的咨询师”培养成一个“作为咨询师的女人”，待到她们对这两者有了清晰的分别和认识后，再在实践中通过练习完成不着痕迹的转换。
这套培训思路，滥觞于我的一位女性朋友。她是一位优秀的老师，也是一位了不起的母亲。那一天，她对我说：“在学校，我首先是老师，其次是母亲；回到家，我首先是母亲，其次是老师。”由此，让我意识到了角色转换的重要，也对学校里的那位“作为老师的母亲”和在家中那位“作为母亲的老师”有了深刻理解。
很多已经获得国家职业咨询师证书的女性，其实只是“作为女人的咨询师”。面对求助者，尤其是男性求助者时，由于她们身上的女性成分太重，就难免像那些未受过专业培训的女性一样，对求助者破坏设置的提问，比如“我可以拥抱你一下吗”、“我们可以去咖啡馆咨询吗”等要求，或者请客、送礼等实质性行为，表现出恐慌或反感，从而不知所措或严词拒绝。
我经常提醒这样的咨询师：当你进入到咨询室的那一刻起，必须意识到自己是个咨询师而不单纯是个女人，是一个“作为咨询师的女人”；当你有了这样的警觉，就会不惧求助者提出的各种奇葩问题，也能应对求助者对于设置的违反和破坏。这是因为，作为一种科学规范的心理咨询，已经通过实践而形成了某些固定的操作模式，你只要清楚自己作为一个咨询师哪些是不该做的、哪些是该做的并按照要求去做就足够了。也就是：无论求助者如何变换，作为咨询师的你必须有自己的一定之规！
在有能力区分开“作为咨询师的女人”和“作为女人的咨询师”，并时时保持着觉察之后，接下来就是对于这两个角色的转换练习了。说白了，就是要十分清楚在什么时候、什么情况下去恰当地扮演这两种角色。——显然，在咨询室内是“作为咨询师的女人”，而在咨询室外就是“作为女人的咨询师”的划分，实在是太刻板、太笼统了！
这几年在与学生们交流的过程中，我学到了很多。只有他们才能告诉我什么是最有效的教学和最大可能的传承。作为科学的后裔，我的手中始终持有一把“奥卡姆剃刀”，把能裁剪的统统裁剪掉，而试图通过区分或区别，把那些复杂的问题简单化和通俗化。
看到学生们的成长，我知道努力已有回报。前天那位女生的表现，至少让我相信，我所致力的这一方向没有错。
161010
