非常重要！从自我提升方面，学好PMP相当于从农耕时代进入工业化时代。 从市场需求方面，PMP认证是跳槽升职加薪的底气。
PMP是项目管理从业人员的必备认证，市面上90%以上的公司都会在招聘项目经理时加上一句，有PMP认证优先。而且在谈薪资的时候也比没有PMP认证的人多了一些空间。
我是2014年考的PMP，这个是国外PMI（项目管理协会）发起的在全球各个国家通用的专业认证，1999年由外专局引进，考试形势对中国人来说比较简单，200选择题，答对125道以上基本都能过。
这考试要求必须具备项目管理三年以上工作经验，同时有指定机构的一定时长的培训，所以一般个人是没办法直接报考，都得招专门的PMP培训机构，而费用也分两部分，一部分是培训费，有机构收取，具体多少看地区竞争程度，有些地区培训机构竞争特别激烈甚至只要几百培训费，大部分地区则是3-5k之间，一分价钱一分货，通过低价策略招人，并不是好选择，其实是对自身所提供价值的不自信，后续的培训、服务品质也可能会打折。另一部分是认证费3900，价格统一由外专局收取。
如何备考PMP？ 分享下我的个人心得供参考：
首先，PMP考试一年有4次，分别是3、6、9、12月，备考人员一定要选择自己相对没那么忙的一个考试周期，有更多的时间精力来备考。
其次，由于所有考的题目都是选择题，也可以理解为情景题，即在什么情况下该怎么做一类的，死记硬背是效果很差的，建议选择组队通关模式，小组共同学习，一方面可以相互督促，另一方面在不断相互探讨交流的过程对理解和吸收更有帮助，同时，在复杂的职场，能结识一批志同道合的朋友，对未来发展也是一种辅助。
我当年考pmp时的队友，到目前为止依然关系不错，有些成了人生挚友，经常见面讨论工作生活，也是一大幸事。
最后，备考本身也是一个项目，用做项目的方式来完成这个项目吧，即锻炼了项目管理的应用能力，又掌握了知识技能完成考试，一举多得，何乐而不为呢？ 友情提醒，作为项目来做可以是以自己考试的维度考量，个人更建议把整个学习小组一起作为项目团队来考量。
具体学习方面，这是个标准化行业了，一般机构培训课程都设置的差不多，7-8天的线下培训，每一周或两周的周末一次，培训完之后一定要尽快复盘，带着整个学习小组来一起串讲把知识点都串起来，相互查漏补缺，同时结合场景做关联记忆和应用。
具体的题目，不建议题海战术，题海战术会消耗大量时间精力，效率并不太高，跟所选的题目有很大关系，建议招靠谱的老师（强烈推荐徐波老师）推荐几套真题，做2000道以内的真题，把所以知识点吃透，能够举一反三，考试基本没问题了。
最后，祝学友能顺利通过PMP考试！
