通讯员：马富强
县域发展，关键在人；事业长青，重在梯队。海原县立足民族地区发展实际，以“增信赋能”工程为抓手，构建“选育管用带”全链条机制，让干部队伍“老中青”合理搭配、“传帮带”无缝衔接，为乡村振兴、产业升级等重点工作注入了持久动力，更勾勒出县域干部队伍建设的生动图景。
选贤任能精准“蓄池”，破解“后继乏人”困局。海原县打破地域、身份界限，既从致富能手、返乡大学生中“选”，也通过跨村储备、全域招募“引”，让76.1%的村班子配备了大学生、退役军人等骨干力量，更建立起近千名村级后备干部库，实现“一村多备、优中选优”。通过分层分类比选、动态“优进绌退”的干部库管理，既保证了综合型、专业型干部储备充足，又避免了“急拿现用”的被动，让干部梯队“源头活水”不断。
精耕细育靶向“赋能”，练就“文武双全”本领。针对年轻干部成长痛点，海原县创新推行“双导师帮带”“3+1”选调生培育机制，361名导师从思政、业务、战略层面全方位引路，通过“每周谈心、每月复盘、每季历练”的实战打磨，让年轻干部在信访维稳、项目建设一线“经风雨、壮筋骨”。同时，依托13个红色教学点、26个精准化主体班次，年培训干部3700余人次，既筑牢思想根基，又补齐产业发展、基层治理等专业短板，让干部梯队“本领过硬”。
严管厚爱科学“用才”，激活“实干担当”动能。海原县用制度搭建成长阶梯，出台51条人才政策、规范职级晋升流程，让干部“干好有奔头”；以实践搭建干事舞台，选派24名干部挂职锻炼、162名干部参与重点工作，提拔干部中“85后”占比达58.4%，让年轻干部“有为有位”；靠保障留住干事人才，打造105套人才公寓、发放安家补助，让干部“安心安身”。从“擂台比武”比学赶超到“揭榜领题”攻坚克难，实干实绩成为干部晋升的“硬杠杠”，倒逼干部梯队“创先争优”。
如今的海原，干部梯队的效能正持续释放：年轻干部在“双导师”带领下快速成长，基层干部在跨村任职中打破思维定势，乡土人才在“帮帮团”中助力集体经济增收300万元，“红播”队伍让农特产品线上销售额突破4000万元。这支结构合理、本领高强的干部队伍，不仅撑起了“红色劳务”输出量全区第一的亮眼成绩，更让乡村治理、产业升级焕发新生机。
县域竞争的核心是人才竞争，干部梯队的质量决定发展的成色。海原县的实践证明，只有立足长远布局、精准施策培育、科学用管激励，才能让干部队伍“青蓝相继、薪火相传”。这一“海原样本”不仅为民族地区干部队伍建设提供了有益借鉴，更印证了：唯有筑牢梯队根基，才能凝聚起实干兴县的磅礴力量，让高质量发展的道路越走越宽广。
