“产品重要还是详情页重要，你们一个个回答“
”企业标准定不下来，开发产品，维护产品对我们业绩提升有多大“
“我们并没有开发新产品，标准也已经定了1年了，我觉的···”冬总监话还没说完，大魔王一贯的儒雅已经被心底的怒气掀翻了，“咱们说话不要拐弯抹角，直接点，到底谁重要”
大魔王向在座的6个人发问，会议室的气氛降到了冰点。整个会议室没有多余的答案，一个接一个的“详情页”在会议室依次响起。
“电商那边都快急死了，详情页，首页少上架一天就损失***销售额，你们企划部占整个公司销售额的比重有多少，知道吗”
此话一出，我就知道事情并没有那么简单，都上升到公司的业绩了，看来事情严重了。
事情是这样的，公司电商部门向企划部提出要更换电商店铺的首页，要求截止2月底完成。按照惯例，其实企划部已经可以交稿了，但是自从大魔王知道这个事情以后，从文案到设计就需要达到大魔王所谓的最好的标准了。为了加快进度，文案工作和设计工作同步进行。设计风格已经大致确定，但是文案迟迟没有定论。这就不得不说起这位魔王的厉害之处了，已经按照电商要求写好的文案让他审核，他说以后要加大对场景的描述以及情怀都表达，按照这个路子，我在原来所有产品的卖点前多加了一行字，下午就发给他审核，然后，戏剧性的对话来了：首先大魔王对他在这个公司的领导地位提出了质疑，然后在他一番莫名其妙的发脾气之后，终于把问题转移到首页文案内容之后，他说，不要再对产品卖点进行创意了，第二天他又说，产品卖点是可以变的，我笑了，你到底要怎样？这个人翻脸真的比翻书还快；后来他带着他的理论来了，不要对每个产品进行场景设置，人群设置，要符合产品定位，要符合品牌定位，要对比同品类竞品，要有董宇辉的风格，要有文化···
Fine， 改就是了。可是即便这样，大魔王的处女座属性让他把每个字都抠了个仔细，每个文字似乎后面都代表着一个数据。只不过整个详情页文案看起来是干瘪的情怀简笔画，不卖产品，卖情怀，而且只卖感动自己的情怀。
他为什么生气呢？因为我在这种火急火燎的时候请假了，而大魔王还在通宵改详情页文案。Besides，冬总监去考察面厂去了。
于是，一个普通的打工仔变成了阻碍公司业绩的罪人了，这锅可真是扣地不动声色啊～
所以我就想问问，到底你们在某个店铺的首页想看到点什么东西？个人认为把卖点说清楚即可，把品牌属性通过轮播海报上的文字和设计风格体现即可，字其实都不需要太多，你们觉得呢？
还有一个问题，你们怎么看待这场甩锅大戏。
