在领导会议上旁听有感，以下是我的个人感悟，希望可以在今后的工作和生活中融会贯通，具体如下：
1、工作的工程应该主要抓住两个方面：查漏补缺和凸显差异化。
查漏补缺——主要是不断的完善个人的能力，整体提高个人的水平，杜绝人生短板。
凸显差异化——主要是针对自己的长处进行针对性的训练，提高自己的差异化价值。
在处理问题的时候，充分考虑查漏补缺和差异化。在重点方向上下力度，多思考，多做。
2、做任何事情都应该以结果为导向，分析具体的场景，找到做这个事情的价值点。同时积极研究业界与其对比，找到自身差距点，同时借力用力，
将优秀的东西据为己用。
主要应该思考以下两个方面的问题：
人家没做，我们做了，为什么？
人家做了，我们也做了。为什么？
3、做任何事情需要有一个大的理论支撑，需要一个帽子。同时，要注意过程展示的重要性，主要体现在做了什么？如何做的？
同时需要有一个量化的体系，制定相关量化的指标。尽量以百分比进行衡量。
