时光机
Rochina201708290231
早安吉祥！
開運之前先開心
萬事萬物皆有利於你
[禅一经略][陆咨询][工具箱][团队管理高级套装]
[非常小器]工具虽小，管理有奇效！！！
[开启]
这种时候你用得到！
———大家一起展望愿景时会很有帮助。
[操作法]
1.思考3年后的愿景时，要先想想3年后会发生什么（我多少岁了、家人会怎样，无人超市遍地都是，各种机器人傻傻分不清楚^_^）。
2.所有人一起讨论3年后会发生的事，并写在白板上（30-60分钟）。
3.当脑海中已经变为3年后的状态时，互相交流一下自己都变成什么样了，并写在便笺上贴出来。
4.根据亲和图的要领，收集相似的内容。
5.选出一个人作为代表一个愿景宣言的原案，再由大家一起讨论。
[使用示例]
百货商店是一个竞争非常激烈的行业。一个地方型主力百货商店召集了骨干员工开始构筑3年后的愿景。周五傍晚大家集中在一个郊外的农庄里，就着夜空的繁星，由引导者企划总监王一平提出问题：“大家3年后多少岁了？”“到时候家庭怎么样？”……
吃过晚饭后再重新聚到一起，这次要讨论的是社会的地区经济。第二天早上，再问大家：“你们希望自己的百货商店变成什么样子？”
每个月开1次这样的会，重复3次左右就能构筑出愿景了。
[小贴士]
*准备一些帮助理解的关键词，就更容易总结并得出结论了。
*对照图表“优秀的愿景”细化愿景宣言。
附表：优秀的愿景
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愿景宣言示例：
我们将发掘地方特产，凭借XX品牌向华北、东北展开零售并成为业界中的佼佼者。
*独立品牌商品销售额占比：20%。
*经常性净利润率：4%。
*员工满意度：65%。
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3年后啊……
…………………………………
晋升………
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优秀愿景的条件：自检表
1.能浮现在眼前。
2.诉诸于感性。
3.方便记忆。
4.从愿景宣言来看很有吸引力。
5.可以预测进度。
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[备注]
1.亲和图：组织管理基础工具之一。
用于想要收集大家的想法，或是想通过查看收集来的想法促进新的想法的时候，亲和图是你的最佳选择。
2.工具虽小，管理有奇效！
根据企业实际需要个性化订制、设计各种管理小工具。
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