什么是青蛙？
青蛙就是要事，难事，大挑战的可以给你带来价值感的事情。那什么是要事？这里就分为4象限，重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急，这里最强调的是重要重要不紧急的事情，比如说员工技能培训。我们要把重要不紧急的事情都做好了，就从容淡定了，遵循要事第一法则。
为什么要吃青蛙呢？
盲目+忙碌=碌碌无为，要抓重点，有所为有所不为，把重要的事情做到极致，有选择的做，不要让无聊的事情占据大量的时间。
怎样吃青蛙呢？
掌握smart原则，有具体明确性、可衡量、可实现、相关性、有时效性。比如写交通银行方案技术文件100%。
二是运用香肠工作法，把任务分解一个个小任务，一小块一小块的吃。特大青蛙用思维导图构框架，然后再细分再细分，分到你每天能完成的那一小块，就像吃一头大象一样。
