《非暴力沟通》作者美国著名的马歇尔.卢森堡博士,依照它来谈话和倾听,能疗愈内心深处的隐秘伤痛,用不带伤害的方式化解人际间的冲突。下面把重要的部分进行摘抄。
第一章 让爱融入生活
1.非暴力沟通的四个要素:首先,留意发生的事情,此刻观察到什么?不管是否喜欢,清楚地表达观察结果,而不判断或评估。接着,表达感受(他的或自己的),例如受伤、害怕、喜悦、开心、气氛等等。然后,说出哪些需要导致那样的感受。接着,提出具体的请求。
第二章 是什么蒙蔽了爱
1.我们不要将价值判断与道德评判混为一谈。下面的语言和表达方式忽视了人们的感受和需要:(1)道德评判;(2)进行比较;(3)回避责任,人们广泛使用“不得不”这种表达方式淡化个人责任。(4)强人所难,这种想法通过“应当”这个词得到了体现。
2.小结。道德评判,继续比较都是评判,异化的沟通方式淡化了我们对自己的思想、情感和行为的责任意识,此外,强人所难也会造成心灵的隔阂。
第三章 区分观察和评论
非暴力沟通并不要求我们保持完全的客观而不作任何评论。它只是强调区分观察和评论的重要性,将观察和评论混为一谈,人们将倾向于听到批评,甚至会产生逆反心理。同时,非暴力沟通不鼓励绝对化评论,而主张评论要基于特定时间和环境中的观察。
1.负面标签的消极影响很明显----例如用“懒惰”和“愚蠢”这样的次形容人,即使正面或中性的词也会妨碍我们全面了解一个人,例如用“厨师”一词定义人。
2.不带评论的观察是人类智力的最高形式。
3.小结。非暴力沟通的第一个要素是观察,将观察和评论混为一谈,别人就会倾向于听到批评,并反驳我们。
第四章 体会和表达感受
非暴力沟通的第二个要素是感受。
1.要区分感受和想法。
第五章 感受的根源
1.听到不中听的话,四种选择:(1)认为自己犯了错;(2)指责对方;(3)了解我们的感受和需要;(4)用心体会他人的感受和需要。
2.批评往往暗含着期待。
3.一旦人们开始谈论需要,而不指责对方,他们就有可能找到办法来满足双方的需要。以下是我们每个人都有的基本需要:(1)自由选择;(2)庆祝;(3)言行一致;(4)滋养身体;(5)玩耍;(6)情意相通;(7)相互依存。
4.对于大多数人来说,个人成长一般会经历三个阶段:(1)情感的奴隶-我们认为自己有义务使人快乐;(2)面目可憎--我们拒绝考虑他人的感受和需要;(3)生活的主人-我们为自己的感受负责,但无法为他人负责,同时,我们无法牺牲他人来满足自己的需要。
4.小结。他人的言行也许和我们的感受有关,但并不是我们感受的起因。感受根源于我们自身的需要--非暴力沟通的第三个要素。
对他人的指责、批评、评论以及分析反映了我们的需要和价值观。如果我们通过批评来提出主张,人们的反应常常是申辨或反击。
第六章 请求帮助
1.提出具体的请求。
2.明确谈话的目的。如果一个人提出了明确的请求,却没有提及感受和需要,也有可能导致交流的困难。
3.请求反馈。
4.了解他人的反应。(1)对方此时此刻的感受。(2)对方正在想什么。(3)对方是否接受我们的请求。在了解对方的反应时,我们要能意识到我们想了解的是哪些方面的内容。
5.在集体讨论时提出请求
如果不清楚发言的目的,我们的讨论也许只是在浪费时间,而无法满足任何人的需要。如果我们在集体讨论时漫无目的发言,那么,会议很可能就会毫无成果。
6.请求与命令。一旦人们认为不答应我们就会受到责罚,他们就会把我们的请求看作是命令。如果我们清楚地表达我们无意强人所难,人们一般会相信,我们提出的是请求而非命令。
7.如果我们只是想改变别人,以使他们的行动符合我们的利益,那么非暴力沟通并不是适当的工具。非暴力沟通是用了帮助我们在诚实和倾听的基础上与人联系。
第七章 用全身心倾听
当他人遭遇不幸时,我们常常急于提建议,安慰,或表达我们的态度和感受。为了倾听他人,我们需要先放下已有的想法或判断,全心全意地体会对方。倾听他人有助于对他人的理解和接纳。有时,我们可以主动表达我们的理解,来帮助对方了解我们在何种程度上明白了他的意思。在交流的过程中,我们保持持续的关注。
当我们痛苦的无法倾听他人时,我们需要:(1)体会自己的感受和需要;(2)大声地提出请求;(3)换一个环境。
第八章 倾听的力量
1.倾听和示弱的能力
2.倾听预防潜在的暴力
3.在一个生气的人面前,永远不要用“不过”“可是”"‘但是’之类的词语。那些被我们看作恶魔的人,其实还是人。
4.如果别人说‘不’,倾听他的感受和需要。
5.使谈话生动有趣。如果听到人很烦,说的人一般也会觉得很无聊。
6.如果别人保持沉默。说出自己的感受,倾听对方,体会一个人在某个时刻独特的感受和需要。
7.小结:倾听使我们勇于面对自己的弱点,还可以帮助我们预防潜在的暴力,使谈话生动有趣,并了解‘不’和沉默所反映的感受和需要,
第九章 爱自己
1.让生命之花绽放
2.当我们的表现不完美。许多人陷入自我憎恨之中,而无法从失误中获益---失误揭示我们的局限性,并引导我们的成长。有个词“应该”容易打击自己。
3.非暴力沟通的忧伤 感到遗憾是难免的。但能帮助我们从经历中学习,而无须责备自己。一旦专注于尚未满足的需要,我们就会考虑如何满足它。反之,如果用苛刻的语言指责自己,不仅难以找到解决办法,而且容易陷于自我惩罚的痛苦中。
4.自我宽恕
5.不要做任何没有乐趣的事情
如果我们致力于满足他人及自己健康成长的需要,那么,即使艰难的工作也不乏乐趣。反之,如果我们的行为是出于义务、职责、恐惧、内疚或羞愧,那么,即使有意思的事情也会变得枯燥无味。
6.用“选择做”代替“不得不”
第一步 在日常生活中,把觉得没有意思却又认为自己不得不做的事列在一张纸上。
第二步 列好清单后,向自己坦白:你做这些事情是因为你选择了做它们。在清单项目前“我选择做”。
第三步 一旦承认某一行为是你的选择,就填写以下的声明来了解你为什么要多么做:“我选择做 是因为我想要 。”
7.深入理解我们行为的动机。一般有下列动机:(1)为了钱;(2)为了得到赞同;(3)为了逃避惩罚;(4)不想感到羞愧;(5)为了避免内疚;(6)为了履行职责。当我们认为自己无可奈何时,我们不再是生活的主人,而是沦为了机器。
仔细考虑清单的事情,你也许会选择放弃一些事,决定不做某些事情。我们只做有乐趣的事情是可能的,我们越是投入服务生命的乐趣中,我们也就越爱自己。
8.小结
非暴力沟通最重要的应用也许在于培育对自己的爱。但我们表现不完美时,我们可以体会忧伤和自我宽恕,来看清自我成长的方向,以及避免自我惩罚。
第十章 充分表达愤怒
1.为什么生气? 除了专注于自身的感受和需要,我们还可以选择去体会对方的感受和需要。此时,我们也不会感到生气。我们无须压抑愤怒,只要我们专注于他人的感受和需要,愤怒也就不再存在。
2.“合理的愤怒”?于其沉浸于“合理的愤怒”,不如倾听自己和他人的需要。通过不断实践,有意识地用“我生气是因为我需要。。。”来取代“我生气是因为他们。。。”
3.暴力的种子。以批评和指责的方式沟通,很难得到积极地回应。并使人倾向于自我保护并变得更有攻击性。长期而言,我们给自己增添了更多麻烦。
4.表达愤怒的四个步骤
首先停下了深呼吸,避免采取行动去指责或惩罚对方,静静体会自己,了解自己的需要。说出我们的感受和需要。
5.先倾听他人。大多数情况下,在表达自己之前,先倾听对方。倾听他们的感受和需要,而不纠缠与他们的想法,我们的生活将会变得愉快的多。
指责别人是很容易的。人们常常觉得自己受到了指责,有时他们自己也同意,并开始恨自己-----但这并不意味着他们会改变自己的行为。
6.给自己时间。在与人交往过程中,我们的第一反应常常是习惯性的反应。有人把非暴力沟通的表达形式写在一张卡片上,需要时候掏出了,提醒自己用非暴力沟通的方式来表达。刚开始运用非暴力沟通,节奏放慢些,说话前先想一想。
7.小结:在生气时,批评和指责他人都无法传达我们的心声,如果想充分表达愤怒,我们就不能归咎于他人,而把注意力放在自己的感受和需要上。与批评和指责他人相比,直接说出我们的需要更有可能使我们的愿望得到满足。
表达愤怒的四个步骤:(1)停下来,除了呼吸,什么都别做;(2)想一想是什么想法使我们生气了;(3)体会自己的需要;(4)表达感受和尚未满足的需要。有时候在第三步和四步之间,我们需要先倾听他人。在得到倾听和理解之后,他们也就可以静下心听我们的感受和需要。
第十一章 运用强制力避免伤害
1.运用强制力的目的 使用防卫性的强制力只是安全和保护他。使用惩罚性强制力时,我们认为某些人是邪恶的,然而,惩罚往往加强了对方的敌意和抵触心理,使双方关系疏远。
2.惩罚的类型
(1)体罚。可能鼓励孩子用暴力来解决问题。
(2)指责和否定他人也是常见的惩罚方式。变得冷漠是一种强有力的威胁。
3.惩罚的代价 导致关系疏远。,很难得到友善的回应。
4.惩罚的局限
5.小结。惩罚还可能使人忽视事情本身的意义,而把注意力放在不服从的后果上。如果我们试图通过惩罚来使人认识自己的需要,那么,我们很可能适得其反。
第十二章 重获生活的热情
小结:在情绪低落时,我们也许会怨天尤人。然而,如果我们以苛刻的态度对人对己,我们的心情也好不到哪里。通过运用非暴力沟通,我们不再试图分析自己或他人有什么毛病,而是用心去了解我们的需要,这样,我们的内心将逐渐变得平和,一旦我们发现了自己心底深处的愿望,并采取积极地行动,我们将会重获生活的热情。
第十三章 表达感激
小结。1.在赞扬他人时,我们很少揭示内心的活动,而把自己放在了裁判的位置。赞扬常常被人用来实现个人目的。
2.在表达感激时,我们说出:(1)对我们有益的行为;(2)我们的哪些需要得到了满足;(3)我们的需要得到了满足后,我们是什么样的心情。
读后感:1.非暴力沟通更多需运用于生活中。开始为了提醒自己,可以写必要的步骤随身带着。通过持续践行,内化为潜意识。
2.工作中的命令和非暴力沟通要结合起来用,根据场景做。目的是更好地推进工作。