这是苹果姐的第【12】篇原创文章，日更计划第【12/100】天。
《卓有成效的管理者》阅读总结：
1、阅读背景：
第一次对《卓有成效的管理者》产生兴趣是听张萌说自己读了十七遍这本书，当时就非常的好奇，是一本什么样的管理著作，会有如此的吸引力，可以让人读十几遍，同时也是我想了解的知识，于是它就被列入了我的阅读清单。
2、阅读感受：
之前偶尔翻开看看，发现真的是太枯燥了，基本都是提出论点，论证结果，最终第一章没有看完就被放在一旁了。做任何事情，真的是需要先做好计划，留出专门的时间，才有实行的可能。这一次，利用8个早晨的时间，啃完了这本书。为什么说啃？首先毫无阅读的快感，再则大量的论点，论据，大篇幅的论证，看起来特别的烧脑。
3、主要内容：
站在山脚下的人看到的风景，与站在山顶上的人所看到的风景自然不同。山顶有更好的风景，能俯瞰整座城市，交通主干之间的关系，每个区之间的关联，一览无遗。彼得德鲁克先生，在45年的咨询生涯中，与大大小小各种各样的组织的大量管理者打过交道，他说从来没有遇到过天生的卓有成效的管理者，他们都是通过不断的实践，最终将追求成效变成了一种习惯。
很多管理学的书都是讲的如何管理别人，而彼得德鲁克先生讲的主题是关于如何才能使自己成为卓有成效的管理者，并且告诉你卓有成效是可以学会的。通过记录好时间，分析时间记录，把眼光集中在贡献上，发挥他人的长处，要事优先，做有效的决策。每一个模块都有切实的方法论及使用的工具。
4、引发的联想：
奥斯卡经典影片《隐藏人物》中的太空总署的负责人哈里森，在用人方面让人拍案叫好，凯瑟琳作为唯一一名女性黑人计算员，在工作中会收到同事的歧视，并且诸多不便，在凯瑟琳忍无可忍的情况下，讲诉了自己的遭遇，部门老大哈里森马上废除种族歧视设立的黑人女性洗手间，黑人茶水区，而凯瑟琳凭自己的工作实力赢得了所有同事的尊重。哈里森敢为人先，做决策当机立断，充分发挥凯瑟琳的长处，最终顺利的完成了航天计划。
