《成功公式》7:与无常作伴
罗伯特·弗兰克的《成功与运气》,强调成功有很大的运气成分。弗兰克说的主要是社会:你的成功并不完全是个人奋斗的结果,你应该感恩时代,回报社会。巴拉巴西这本书对个人更有用,但是他也得讲运气。
第五个成功定律,说的就是怎么让运气为我所用。
1.爱因斯坦的运气
爱因斯坦不仅仅是一位物理学家,他还是一位名人。所谓名人,就是他是做什么的已经不重要了,是“因为出名而出名”的人。
科学家通常不是名人。现在活着的、公认最厉害的物理学家是爱德华·威滕(Edward Witten) 。
如果名望代表成功,爱因斯坦的名望是怎么来的呢?
1919年广义相对论得到证实,爱因斯坦从那个时候就名声大噪 —— 但一开始仅限于科学圈。美国人就对爱因斯坦没有那么热心。他是一个德国人还是一个犹太人,还傲慢地宣称全世界只有12个人能理解相对论,美国人不喜欢这个姿态。
爱因斯坦声望的引爆点发生在1921年4月13日。这一天,爱因斯坦坐着蒸汽轮船到达纽约,访问美国。
本来媒体也没当回事儿,纽约时报和华盛顿邮报完全是出于尽责,派了科学记者去报道爱因斯坦的到访。两个记者就到码头来接船,结果一看,现场竟然有两万人的欢迎队伍!
爱因斯坦一行人下了船,有一个专门的车队护送,警车开道,市民夹道欢迎。科学记者没见过这个阵势,心想爱因斯坦怎么这么受欢迎。他们赶紧去给爱因斯坦做了面对面的采访。
结果爱因斯坦的形象果然不俗,简直出乎意料。他一点都不刻板,衣着也不怎么规整,举止比较随意,还拿了把小提琴,“像孩子一样热爱小提琴”。爱因斯坦上去好像还有点胆小、有点害羞。一聊起来,说话非常机智,直觉多过理性,是一个非常人性化的物理学家。
声势夺人在前,平易近人在后,两个记者完全被征服了。他们说爱因斯坦是一个梦想家,是一个艺术家……反正绝不仅仅是个理科男。美国媒体这么一宣扬,民众彻底喜欢上了爱因斯坦。
爱因斯坦的声望发生了跃迁,从此就成了妇孺皆知的世界名人。
但是巴拉巴西有一个疑问。到纽约之前,爱因斯坦的声望并没有普及到老百姓那里。为什么居然会有两万个纽约市民,那天连班都不上了,要专程去迎接爱因斯坦呢?
巴拉巴西考证了一番,发现欢迎人群根本不是去接爱因斯坦的,两个记者搞错了。
他们是因为犹太教会的组织安排,来迎接锡安主义运动领袖,哈伊姆·魏茨曼(Chaim Weizmann)的 —— 魏茨曼正在推动犹太建国运动,也是后来以色列的第一任总统。爱因斯坦到纽约主要也是为了这个活动,他在车队里有个席位,但是车队不是来接他的,他相当于是魏茨曼的随从。
人不服命运不行啊。
不过成功定律可不是说你应该只服命运。你应该追求的,是偶然中的必然。
2.成功与年龄
爱因斯坦有句话说,如果一个人在三十岁之前没对科学做出过贡献,那他这辈子也不会有什么贡献了。狄拉克对此很认同,说物理学是年轻人的科学。事实上你考察那些伟大的科学家,大多都是年轻时代就取得了一生中最重要的成就。
这简直就是一个诅咒,是所有科学家的噩梦。好在巴拉巴西不信邪,他考察了历史上所有科学家的发表记录,得出一个不同的结论。
巴拉巴西发现两个统计规律。
第一,大部分人取得重大突破,的确都是在职业生涯的早期。
第二,但是,对每个科学家来说,一生最重大的发现,却*可以*发生人生中的任何阶段。科学家的创造力并不会随着年龄减弱。
那你说这不矛盾吗?不矛盾。随着年龄下降的不是创造力,而是产量。
巴拉巴西说这就好比买彩票。如果你每年都只买一张彩票,那你这辈子哪一年中大奖的概率都是一样的。但是如果你年轻的时候买了很多张彩票,中年以后就买的很少了,那显然你中大奖的几率在年轻时代是最高的。
这个道理是搞科研有点像买彩票,你无法预测哪个方向能给你带来重大发现。想要增大取得重大发现的可能性,最好的办法就是多做一些项目。
美国生态学家克雷格·罗勒(Craig Loehle)的《成为成功的科学家:科学发现的战略思考》(Becoming a Successful Scientist: Strategic Thinking for Scientific Discovery)这本书也说过这个道理。搞科研,本质上是想法的验证。而想法的好坏对错具有不可预测性,所以成功的战略秘密其实就是做很多很多项目,验证很多很多想法。你做的项目越多,就越有可能有重大发现。
中年人的真正问题不是没有创造力,而是不愿意干。年轻人有冲劲,中年人懈怠了。你的生产力不行了,你退出了。
3.r值和Q值
巴拉巴西提出一个可测量的理论。单个项目的成功,由两个变量决定。
第一个变量叫 r 值,r 代表想法的好坏。r 值越高,这个想法如果能实现的话,它的影响力就越大。
第二个变量叫 Q 值,代表你把这个想法实现的能力,也就是你的执行力。
用 S 代表成功,那么巴拉巴西告诉你一个公式:
S = Qr.
这个公式非常简单,但它的高明之处在于,巴拉巴西等人发现了测量 Q 值的方法。他们能评估每一个科学家的职业生涯之中,Q 值是怎么变化的。
结果非常惊人。人的 Q 值,并不随着年龄变化。
这几乎是一个行就行不行就不行的素质,从研究生涯开始一直到老,你的创造性和执行力始终是固定的。这个结论令人难以接受,巴拉巴西他们的论文换了八个审稿人都表示不能理解。人说不对啊,现在的我肯定比20年前的我水平高啊?但是别忘了,爱因斯坦和狄拉克说年轻人创造力最强,大家也没反对。
只能说,在统计意义上,绝大多数人的 Q 值,成年以后就不再改变。巴拉巴西还找了一个科研之外的项目 —— 写推特的能力。你刚开推特的时候只有一百个粉丝,如果你一条推写的好,这一百个人里也许会有五个人给你转发。好,数据显示,三、五年之后你的影响力越来越大,也许有十万个粉丝,你一条推的直接转发比例将会还是那么大。换句话说,你创作推特的水平没有变化。
所以成年人的工作能力不容易提高。但这对很多人来说也是个好消息,Q 值虽然不提高,但也不会降低。
也就是说只要你还愿意干,你就还能干得一样好 —— 你就还有机会。耶鲁大学教授约翰·芬恩(John Fenn)到六十多岁了还没做出重大发现。耶鲁看他 Q 值不高,希望他赶紧退休,把他的实验室和办公室都给收回了。但是芬恩不服老,换个地方继续干,终于在67岁这年取得突破,提出对生物分子的质谱分析法,然后一路高歌猛进一举获得2002诺贝尔化学奖。
所以成功不怕晚。芬恩只有一点遗憾,那就是消息传来之后香槟酒被家人藏起来了:“唯一的问题是,我已经85岁了,不能随心所欲地喝那么多酒了。”
由此得到
r,是不可捉摸的。Q,我们很难改变。但是产量,你自己可以控制。这就是成功第五定律 ——
坚持不懈地做下去,成功就可能在任何时候出现。
现在很多人爱说“拥抱不确定性” —— 请注意,说我不怕 r 值的不确定性,对各种想法持开放态度,这可不叫“拥抱”不确定性。你得主动出击,毫不懈怠地一个项目一个项目做下去,没有新 r 值就难受,这才叫拥抱。
外国的很多畅销书作家,像J.K.罗琳和史蒂芬·金,都是功成名就之后还在一直写。他们尝试不同的写法,不放过任何一次让读者刮目相看的机会,拒绝把排行榜让给年轻人。
而对比一下,中国这些作家,包括各种艺术家,都是成名就不干了。金庸只写了十五部小说,二月河只有三部。他们也说过自己有新的写作想法,但是都没写成。
那些年年春晚的常客,中国的老艺术家,都是“老艺术”的家。
为啥不写了呢?中国人对“成功”始终有一点负面印象。中国文化总是觉得争名夺利是不好的,应该“功成、名遂、身退” —— 我认为这个潜意识,是中年懈怠的重要原因。
中国老百姓可能会说,你该得到的都得到了,现在还图啥呢?但J.K.罗琳完全可以反问,我是一个作家,不写我干啥呢?
成功是社会对你工作的认可,名利只是副产品。可是因为这个副产品,中国人对成功的情绪有点复杂。继续执掌最先进的公司,再来一场商业革命,继续改变中国,怎么就不高尚了,去当个乡村教师怎么就高尚了呢?
总结:成功的定律
书名:《成功公式:成败背后的科学》(The Formula: The Universal Laws of Success)
作者:艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西( Albert-László Barabási),美国东北大学和波士顿复杂网络研究中心教授,物理学家出身,后来专门研究网络科学。《链接》《爆发》作者。
导论
1.这本书说的不是“成功学”,而是有关成功的*科学*。
2.这本书研究的是世俗的、可见的成功。如果你是一个作家,你的成功就是你写的书销量怎么样;你是一个品牌,你的知名度怎么样;你是个律师,有多少人排着队请你帮他打官司;你是个明星,你有多少粉丝……这里说的成功不是你自我感觉怎么样,而是社会对你的认可。
3.业务表现好,不等于成功。决定你成功的不是你的业务表现,而是别人对你业务表现的评价怎么样。你的成功不是你的事,是我们 —— 也就是社会 —— 的事。
成功定律一
如果业务表现可测量,业务表现驱动成功;如果业务表现不可测量,则是网络驱动成功。
说明:打网球和考高中,是业务表现充分可测的项目。艺术品是业务表现完全不可测的项目。大多数项目处在二者之间:表现和网络都起作用。
你能怎么做:像名校这样,有时候网络看似不起作用,那可能只不过因为这个网络足够大,你身在其中而不自知。而如果网络很小,你又胸怀大志,那就一定要一开始就瞄准那个顶级网络!
回顾:胜者通吃的时代
好东西越来越容易传播,而位置的总数不变,这就意味着胜者通吃和收入不平等的局面会越来越严重。
很多人说美国人的收入差距增大是因为工作外包和自动化导致的 —— 这些效应都可能存在,但弗兰克认为,更重要的原因是技术进步带来胜者通吃的局面。要知道现在不仅仅是底层跟上层的收入差距在拉大,上层的人与人之间的收入差距也在不断加大。现在连牙医都是明星通吃,普通水平的收入下滑。
1980年代,CEO的平均收入是普通工人的42倍,现在CEO则是400倍。这难道是因为CEO们越来越贪婪吗?
过去选CEO都是从公司内部提拔,那么CEO的工资就是公司内部协商确定。但是90年代以来,CEO可以跨公司,甚至跨行业任职,出现了一个*开放的CEO市场*,CEO的议价能力才大大增加。这个变化的一个重要榜样就是在IBM的传奇CEO路易斯·郭士纳,他之前是烟草公司的!
什么叫人才流动,这就叫人才流动。这个流动的时代,就是胜者通吃的时代。胜者通吃的时代,是竞争越来越激烈的时代,是个人能力越来越重要的时代。
如果你能在某个领域中,表现得比所有人都高出一点点,也许你的收入就会比所有人都高出很多倍。
所以也是运气越来越有用的时代。
《成功与运气》2:胜者通吃
胜者通吃的时代,“小众”市场将继续存在。
可是另一方面,如果你真的想要严肃对待一个工作,那面对这个胜者通吃的世界,就千万别自欺欺人,拿“平庸”当“小众”。大部分无名的作品内容水平其实真是差不多 —— 你要真厉害,这个时代比任何时代都容易出头。很多时候所谓“小众”其实是对“平庸”的自我安慰。
大多数人不感兴趣,但是有少数人对你的东西特别特别感兴趣 ,这个才是真正的“小众”。大家都不怎么感兴趣,那叫“平庸”。
成功定律二
业务表现是有上限的,而成功是没有上限的。
说明:一旦大家的水平都接近上限,到了金子和金子比的程度,决定成败的就很可能是一些细节,甚至干脆就是纯属偶然。但是到了这个层次,成败的结果却越发地重要。第一名只比别人领先一点点,他收获的回报却大很多很多。业务表现是正态分布,成功的回报却是幂率分布。
你能怎么做:首先你得是金子。其次你需要一点特色,得让人容易识别。
索罗斯手下的交易员评价索罗斯,说这就好像打高尔夫球一样。不怎么会打的时候,你看不出来顶尖高手到底厉害在哪。等到你的水平越接近顶尖高手,你就越觉得顶尖高手高不可攀。高尔夫球打到高水平要考虑的因素太多,风速、温度、草地的纹理……但是最大的难点,还是在于你敢不敢挥出这一杆!
索罗斯,不但能综合运用四种知识,而且到关键时刻敢于执行。索罗斯拥有的,叫做实践智慧 —— 他能在恰当的时机,用恰当的方式,做恰当的事。
所以高手厉害还真不是数学厉害,而是他综合考虑了数学、主观感受、社会文化和情绪,以及直觉。
成功定律三
以前的成功 × 适应度 = 未来的成功
1.适应度:当前这首歌有多成功,多受关注,叫“欢迎度”。欢迎度跟以往的成功有关,甚至可以是白给的成功。而“适应度”,则是这首歌在同等的条件下,自己打败竞争对手和赢得关注的内在能力。这是一个来自进化论的词,正所谓“适者生存”。
2.欢迎度可以是炒作出来的,而适应度代表内在的竞争优势。
3.适应度并不一定就是业务表现,因为业务表现是个独立的分数,而适应度是跟别人竞争的优劣情况。但是适应度不受社交网络流量的影响。
4.如果你想知道一个东西好不好,你需要关注的是它的适应度,而不是欢迎度。
你能怎么做:名望和托儿代表你以前的成功,而想要取得未来的成功,你还得有适应度才行。
成功定律四
团队需要各种人才的合作,但是功劳往往归于一人。他能拿走功劳不是因为他这一次做了什么,而是因为他拥有这个领域。
1.团队智商高的集体有三个特征 ——
人们比较善于通过表情和肢体语言捕捉每个人的情绪;
平等对话;
团队中最好要有女性,因为女性更善于协调团队成员之间的关系。
2.成功团队的网络结构有三个特点——
要定于一人。这个人为项目负总责,其他人提供支持。
人员构成要多样化。每个人有不同的专业,人与人之间要有不同的强弱关系。要有熟人、有新人、有外人。
强调面对面的平等交流。
你能怎么做:
1.想要拿回自己的功劳,你必须学会独立工作。
2.如果你是新手,别在乎眼前的得失,你想要的不是一两个功劳,而是自己的系统!如果你是老板和导师,千万千万把该给别人的功劳都给人家,到公开场合大声说这是谁做出来的 —— 你心里明白,其实还是你的。
我们再一次看到了“系统”的重要性。一直跟着一位牛人做事,你很难拿到自己的功劳。但是如果你跟不同的人合作过,做过很多事,你的人设就出来了。
回顾:画布策略的学徒心法
用一句话总结画布策略的心法,就是 “be lesser, do more” —— 把自己放在更次要的位置,给别人做更多的事。
有什么好想法,赶紧告诉老板。多跟不同的人认识,介绍不同的人之间互相认识。别人都不愿意做的事,你去做。发现团队有什么缺点和漏洞,你去补救。更进一步,不但对前辈要这样,最好对所有人都应该这样。想想有什么好想法能帮助别人,免费把想法给他。
这就是学徒的精神。
“画布策略”没有过期时间。哪怕你自己已经独立做事了,哪怕别人都开始对你使用画布策略了,你还应该继续给人当清道夫。
因为还有一个最后的道理,是那些狂妄自大的人体会不到的:当你给人铺路的时候,你实际上也在左右他的前进方向。
成功定律五
坚持不懈地做下去,成功就可能在任何时候出现。
说明:单个项目的成功,由两个变量决定。
第一个变量叫 r 值,r 代表想法的好坏。r 值越高,这个想法如果能实现的话,它的影响力就越大。
第二个变量叫 Q 值,代表你把这个想法实现的能力,也就是你的执行力。
用 S 代表成功,那么——
S = Qr.
人的 Q 值,并不随着年龄变化。
r,是不可捉摸的。Q,我们很难改变。但是产量,你自己可以控制。
你能怎么做:现在很多人爱说“拥抱不确定性” —— 请注意,说我不怕 r 值的不确定性,对各种想法持开放态度,这可不叫“拥抱”不确定性。你得主动出击,毫不懈怠地一个项目一个项目做下去,没有新 r 值就难受,这才叫拥抱。
回顾:老王的体能和老张的灵感
一个学者取得他的最重大成就,既不一定是年轻的时候,也不一定是年老的时候 —— 而是完全随机的!
如果你说这个重大成就靠的是灵感,那巴拉巴西的结果就是,灵感与年龄无关。
比如说2004年诺贝尔物理学奖的一位得主,就是凭借研究生时期的一篇论文获奖的,那是他平生发表的第一篇论文。而另一位诺贝尔化学奖的得主,则是在70多岁做出的获奖工作 — 他本是耶鲁大学的教授,当时耶鲁规定70岁强制退休并且关闭实验室,他在退休之后坚持做实验,竟因此得了诺贝尔奖。
所以那些五十多岁就没有重大发现的人,并不是他们太老脑子不够用没有灵感了,而是因为他们不做了。
所以搞科研不是踢足球。巴拉巴西说,人的灵感和创造力并不会随着时间的流逝而下降。你无法取得成就的真正原因并不是你失去了创造力,而是你没有坚持下去。如果持之以恒,你的创造力不会辜负你。
老王未必没有体能了,但真正表现了体能的,是老张。
巴拉巴西只是指出强调了随着年龄的增长,一个人的创造力并没有衰退。我想强调的一点,则是随着年龄的增长,一个人的创造力似乎也没有增加!这个研究说的是做出最大贡献的年龄完全是随机的。
这说明灵感,其实有很大的运气成分。
我们可以把科研工作比作挖金矿。你到处挖矿,运气好的时候,一下子就发现了一个大金矿,运气不好的时候,在很长一段时间内你都没啥收获。当然,你可以慢慢对金矿的走势有个感觉,就如同高手的确善于科研选题,可是你永远也否定不了运气。
你认为你是老王,你就是老王。你认为你是老张,你就是老张。