每个人都是向死而生的。无论我们身处什么样的社会、环境或生活方式，我们都注定要面对这个宿命。虽然最终都是要死的，但是相比其他生物，已经是食物链顶端的我们很应该去感受、享受这个最难得的机会。
每个人的人生都是一个故事，每个选择、经历、回忆、成就、挫折和汗水都在为这个故事添上颜色。你有没有想过一个问题，怎么让你的故事变得更有色彩？相比平凡的我们，高手拥有更有色彩的故事。他们鹰击长空，虎啸龙腾，每天都在为人生的意义而奋斗，书写一个又一个的传奇。你会不会也像我一样，希望探寻高手之路，进而让自己也拥有更丰富的人生？
如果只用一个词来形容高手，你会怎么描述呢？无论是提出“中庸之道”“君子三戒”的孔子，“知行合一”“致良知”的王阳明，“不战而屈人之兵，善之善者也”的孙子，“不救之急，存之长久”的孔明，还是见齐桓公掉头而去的扁鹊，为文惠君解牛的庖丁，他们无一不是具备“分寸感”之人。
“分寸感”就像是高手故事里的一簇簇鲜活绿草，它有着美丽的外表和愉悦的淡香。拥有分寸感，高手总能恰如其分地生活。你也想像高手一样，进退有度、从事恬淡吗？
Part 1 什么是高手眼里的分寸感
高手也会经历人生的每一个阶段，无时无刻不在与世界交往：社会交往、能量交往、信息交往、资源交往、精神交往、情绪交往等。
在这个与世界交往的过程里， 高手也会面临3类问题：
为什么（Why）：为什么我要改变现状，我可以对这段关系不做任何处理吗？为什么我要开启/发展/维系/冷冻/冻结/终止这段关系？这段关系对我来说有什么意义？是否有更好的关系可以替代？等等
What：这段关系到底是个什么关系？它现在是什么样，我希望变成什么样？哪些因素会对关系造成影响，会造成什么样的影响？等等
怎么办（How）：如果要变成我想要的那个样子，我该怎么做？哪些行为会帮助我，哪些行为会阻碍我？等等
高手是怎么处理这些问题，让人觉得有分寸感的呢？要把这个问题分析透彻，我们先来分析下高手眼里的分寸感是什么。
高手眼里的分寸感指的是“度”，有分寸感指的是能够准确地掌握某件事情的适当程度和做事的限度。对于高手来说，分寸感代表着他们在行动中的调节和把握能力，体现了他们对于事物的洞察力，分寸感帮助他们在各个方面都达到高效和卓越的表现。
你眼里的分寸感，跟高手眼里的分寸感是一回事吗？分寸感本质上是一种综合性评价，不是客观事实。高手之所以让人觉得其为人处世有分寸感，是因为其为人处世的理念符合大多数人的理念，且为人处世的效果超出大多数人的效果。即：分寸感好 = 理念符合 + 效果溢出。
再接着往下走之前，我们对上述内容做个梳理：
1、分寸感是综合性评价，非客观事实。
2、大家认为高手的分寸感好，是因为其理念符合+效果溢出。
3、高手认为的分寸感是“度”，有分寸感体现在对事物的洞察力，在行动中调节和把握力，以及最终卓越的表现力。
Part 2 怎样像高手一样拥有分寸感
问题：怎样像高手一样拥有分寸感？解题思路：分析高手的分寸感，分寸感好 = 理念符合+效果溢出
—>问题：为人处世时，怎样达到理念符合+效果溢出？解题思路：分析理念符合和效果溢出的本质，理念符合=不破坏理念边界，效果溢出=效果超出能力边界。
—>问题：怎么达到不破坏理念边界，并且效果超出能力边界？解题思路：建立理念/效果边界和关系/能力边界框架（即分寸感框架），找到合适的解决方案。
下面我们来组合分析一下：
情况1：主要为客观事物，较少涉及主观理念，效果可改变，但是超出能力边界，即谋事在人，成事在天；情况2：主要为客观事物，较少涉及主观理念，效果可改变，且在能力边界以内，即成败只在自己
高手的做法：前7步是一样的，【第1步、确定改变的意义和目的】—>【第2步、确定是否需要改变】—>如需改变，进入【第3步、匹配现有能力和资源】—>【第4步、团结一切能团结的力量】—>【第5步、明确目标、计划、打法、节奏】—>【第6步、全力以赴聚集突破】—>【第7步、注意行动中出现的变量，及时调整】
只有第8步不同，情况1的第8步是：复盘总结，不亏待自己，不指责别人；情况2的第8步是：复盘总结，针对自己不足之处做出调整方案，开始下一步行动，不达目的不罢休。
对于情况1，高手总是付出最大的努力，却只报最小的期待，不亏待自己，不指责别人。对于情况2，高手总在确保到手的鸭子不能飞，会苛求自己的努力，不达目的不罢休。
情况3和情况4：主要为客观事物，较少涉及主观理念，无论在能力边界以内，还是在能力边界以外，效果均不可改变，即徒劳无功
对于情况3和4，高手的做法是：遵循既有规则，低调、谦虚、谨慎，不会改变和破坏—>因为高手明白一个道理，规则改变越大，自身所受反噬越多，且对大局不会产生效果
情况5：主要为主观理念，较少涉及客观事物，效果可改变，但是超出能力边界，即关系不到位，但是可以努力；情况6：主要为主观理念，较少涉及客观事物，效果可改变，且在能力边界以内，即关系到位，可以志同道合
情况5和情况6，本质上都是想通过人与人的关系来达到自身目的，需要搞清楚的是，当我们通过表达、说服、影响等来改变或利用人与人的关系时，都将涉及能量交换和传递。
如果我们把人与人之间的关系比作账户，那么这个账户里都由什么构成呢？情感、资源、金钱、权力、地位等等。
当我们启动能量交换和传递时，双方都在衡量账户，只有觉得自己不亏，有点小赚，甚至还有点赢头时，我们才会取用账户。
为什么高手总是在利他？因为他们一直争取能在对方的账户里多存一点。
为什么最高明的猎手总是以猎物的形式出现，因为他们在谋求最大利益。
对于情况5和情况6，高手的做法：少点盘算，多点付出，因为你不知道你预判别人预判的时候，别人是否也已经预判了你预判他的预判。
情况7和情况8：主要为主观理念，较少涉及客观事物，无论在关系边界以内，还是在关系边界以外，效果均不可改变
情况7和情况8，本质上也是想通过人与人的关系来达到自身目的，但是结果是徒劳的。
人世间如果说有什么最难的事，那便是人心。人心之莫测，人心之善变，人心之险恶，是最难控制和处理的。
高手从不会认为自己一定能改变人心，而且他们知道破坏人与人的距离会给彼此的安全感、信任感、舒适感带来巨大冲击。
对于情况7和情况8，当明知效果不可改变时，高手会给自己设置一个禁区，不会踏入别人的领域。
Part 3 分寸感也是需要迭代的
哪怕已经做出来这个框架，也不代表我们马上行事就能变得跟高手一样。原因很简单，我们的认知、理解、能力、资源等等还不能跟高手匹配。
但是这个框架仍然是有意义的，它能让你为人处世时展开更好地分析和处理，也能给你探明行动方案，制定行动策略。
最后还想说一点儿，求同存异，彼此尊重，各自独立。希望你漫步在高手的成长之路时，能时刻检验自己的分寸感。谨记，知人者智，自知者明，分寸感也是需要迭代的。
