自己去面试，目前几乎没有过。
2016年6月份毕业前，就来美房网面试过网站编辑这个岗位，不是正规的面试，只是简单的了解学什么专业，能做什么，做过什么，是否毕业。大概聊完就录取我了，以实习生的身份进入公司的，当时是4月底面试的，5月3日入职的。从那时起，一直工作到了现在！
所以，也就没有几乎让别人面试我。反倒是，从2017年1月份开始，我一直面试着别人。那个时候的我，只是按照自己工作的那个标准，来判断我自己需要的工作搭档。
2017年4月份来北京，直系领导帮我面试，我也自己面试了新成立部门的小组成员。7月份，成为部门主管，面试了几个人，最终留下了两个小组成员。10月份因为工作需要，招聘了2位内容文案的成员。
2018年，因为公司业务需要，扩充了推广部门，我又面试了大量的人，招进来很多人。最后， 又因为业务调整，裁掉了。
现在，又因为业务需要，重新招人。这一次，是扩大团队的其他部门，相当于是搭建其他的部门，只是归属于我自己管理。
内容部门，真的是不太好搭建，我对这个部门的岗责，还真的是不太清楚！！！
主编岗位，这个职位我面试了好几个人，就一个干了10年地产专业的人，我特别有意向。其他的人，我一点都不喜欢，不感兴趣。为什么这么排斥人呢？别人能说会道，也有作品展示，但是我就是觉得别人不适合。
内容编辑，面试了好几个人，总觉得这些人做的太简单了。也不太了解房地产行业！
新媒体运营，我面试了好几个人，总觉得这些人，不太适合。就是第一印象觉得人家不行。
推广专员（SEM），面试了好几个人，我也就是大方向的问了一些问题，细碎操作的东西，都是我的手下问的。有的人说的挺好的，有的人不能说，总体的感觉就是，有能力的人，貌似没有几个人。难道是我身处房地产行业，所以带有行业的偏见嘛？有一个能力各方面都不错，88年的，但是这个人的态度上，处理问题的方式上有问题，跟我们的工作氛围不想符合，也不会服气我的管理。所以没有录用。
下午面试结束，找了几个朋友聊聊了我的困惑，白胡子老爷爷说的倒是挺对的，面试的时候，能力方面，不要光听做过啥，要听为啥这么做，怎么想的，想的过程，遇到什么问题，怎么解决的。如果有能展示跟能力有关的东西，就看现场的能力表现。确实这也是我在面试的时候做的不好的一方面。
目前，我还没有把自己的定位明确明了，组织架构，岗位职能，日常工作，怎么考核。都没有做好安排！这真的是一大欠缺问题呀！
溢之先生2019.03.19
