前几天参加了免费的熊猫小课时间管理营,很担心自己的“鱼的记忆”,于是想记录下来。
第一课:时间管理的本质
时间管理=事件的价值*做事的效率
这个公式,揭示了时间管理的本质:找到高价值的事情,并高效完成。
现实中,人们经常会陷进“低价值”或“低效率”的泥沼中不能自知或自拔,终日碌碌,却无所为。
假设做 有价值的事情,却没有效率,就好比千里马被变成了蜗牛,望着远方一步一挪;抑或效率很高,所做的却是无价值的事情,好比夏天的知了,鸣叫不知疲倦,只是徒增烦恼。
因此,若要提升单位时间内创造的价值,主要有两种思路:一是提高利用时间的效率,二是提高时间的含金量。
如果时间是一间屋子,提高效率就是把它塞得更满,而提高含金量,就是往里面放更值钱的东西。
第二课:时间管理的起点:高效行动
无论要提高效率还是价值,都需要先付出行动。不谈行动的时间管理,都是空谈。而大多数人缺乏行动力,往往就是一个毛病:“拖延”!
作者拿“感受”和“自我”两个小人举例,拖延结果形成的原因就是“感受”战胜了“自我”。
如何战胜拖延,有效调动自己的行动力?
启动+执行=行动力
产生启动力的方法
第一种方法:321法则
321法则,简答粗暴,任何一件你想去做的事情,就在心里倒数3个数,3、2、1去做。
第二种方法:捆绑策略
举个例子更容易理解,假设你在减肥,同事给你一份甜点,你是吃还是不吃?这时候心里要想,如果我现在吃了这个甜点,意味着以后我就无法拒绝美食的诱惑,这会毁了我一辈子的减肥计划,还会让我一辈子都当个胖子。
额.......写这段的时候,我刚吃完了一整盒干果....
第三种方法:行动比选择更重要
只要有价值的事情,不要太纠结这件事情的价值多少,去做就好!
这三种方法有一个共同点:就是要想方设法让“感受”走向“自我”的目标。
然而,如果仅有了启动力,但是却不能持续产生行动力,走到一半的“感受”小人又把“自我”拉了回来怎么办?
方法一:把大任务拆解成小任务,然后每完成一个小任务,就能从中得到成就感。这种方法适用于获得短期熊动力。
方法二:“快”和“早”。“快”指的是提高做事的效率,“早”指的是能提前就提前。效率和提前是一个整体,效率会带来提前,提前也会带来效率,从而形成正循环。
第三课:高效规划
1、改进时间管理方法:我们应该规划的是事件,而不是时间。可以看下面两张图来找到不同之处。
2、番茄工作法:这是一种大家熟知的时间管理方法了,番茄钟可以帮助我么更为细致的分解任务,以持续得到激励,还能让我们养成一种预估做事时间的思维。
3、GTD时间管理系统
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