“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细！”
天下再难的事情，都是从一个个容易的小事开始的。天下再大的事，也是从一个个细小的动作开始的。
如果没有专注力，就像睁着眼睛却看不见东西一样。
一次做好一件事，是时间管理的初级基础技能。
只有当我们能从眼前着手，做好当下所面临的每一件小事，处理好各种细节，并持之以恒，如此才能做成人生大事，攻克人生难事。
时间管理，先把当下的一件事做好，然后才能有余力去管理好自己的一天，接着才能有眼界去掌控自己的未来2周，乃至3个月、一年、一生的规划。
专注做好一件事的ABC255工作法。
事件ABC分类 ---做重要的事，并把它做到极致
我们每个人每天都有很多“待办事项”，但是我们人生的价值和成就不取决于能做多少事，而在于：确保优先做完重要的事，并把它做到极致。
按照事件的轻重缓急程度，我们可以把它们分为A、B、C三类：
A类是我们确定必须由自己亲自执行的重要事件，是已经安排的计划内事件，包括重要紧急和重要不紧急的事件；
B类是突发的紧急状况，是计划外的紧急事情。
C类是其他事件，是那些对我们内外产生干扰，却又不那么重要或者紧急的事件。
处理这三类事件，我们需要采取不同的方法，有一个口诀记住就好：做A推迟B记录C。
首先保证计划内的A类事件被执行。
记录、推迟、或委托B类事件，不做只记录C类事件。
守住自己的原则，捍卫A类事件的绝对重要地位，避免B类事件喧宾夺主，造成ABC三类事件的执行关系混乱。
ABC255工作法--25分钟工作5分钟休息
确保A类事件高效执行。核心就是高能要事。人的专注力不可能长期保持高度集中的状态，同时精力也会消耗殆尽。
《礼记.杂记》：“张而不驰，文武弗能也。驰而不张，文武弗为也。一张一驰、文武之道也。”为了保持高能专注，就要张驰有道，把工作和休息交替进行。
农业上，也有“作物轮作”技术，就是指在同一块田地上，在季节间或者年度间轮换种植不同作物。如第一年种大豆，第二年小麦，第三年玉米，这样的年间轮作等。其目的就是为了均衡利用土壤养分，调节土壤肥力，防止病虫灾害。
人的脑力和体力、左脑和右脑等等都可以如此交替。
初步的技巧，是工作与休息交替，为了维持效率，采取较长的工作时间和较少的休息时间。细致运用到事件的执行，可以25分钟工作+5分钟休息交替。
也可以根据自己的情况调整。45分钟工作+15分钟休息。30分钟工作+10分钟休息。无论采取哪种交替模式，建议你务必维持一段时间不变，以便养成习惯。
在执行A类事件的过程中，如果出现其他事件，不做它。只记录、推迟它、或者委托它。
如果出现非常紧急的事件，且不能推迟或者委托，也要记录然后将B类事件也按照25+5 执行。即25分钟工作+5分钟休息。这是不得已而为之的情形。
紧急事件分成：能预见到并已计划的，和未预见的计划外的两种情况。
第一包含在A类事件中，第二种就是B类事件。
所以，提前的记录、收集、排程会造成B类事件的产生。
如何应对和确保A类事件的优先级，这是一种能力也是一个习惯。
