《刘润商学院》7.27
‘’别把晋升当激励，不用更高的职位诱惑员工‘’。每个人的方向和优点不同，在这个地方他是高手，可是换了地方就不行，不是员工不能用，而是管理者没有安排激励。
‘’晋升是责任‘’，晋升到管理岗位就要担起管理者的责任，每个岗位晋升，都需要有一个适合的人来上任，这样才可以发挥她的价值。激励而是需要因人而异，而晋升需要着重的筛选才可以晋升，不然只能是都受伤。
彼得原理
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