大家好，我是陪伴家创始人阿昌，今天是2018年6月30日，是每天一篇文章第331篇
有时候有些问题，可能想了半天没有想出什么原因，但是就一个对话，甚至一个动作，就想出了解决方案。
其实平时也看不到，只有你关注才有新方案。
这个和我们每个人做的专业一样，你以为所有人都和你想的一样，甚至经历也一样，但是现在看来，不仅是注意力不充沛，甚至再同一个工作岗位的同事都不会看到问题的根节。
那凭什么判定，大家的感受都一样呢？
判断有判断逻辑，选择也有选择的基础，如果基础理论有变化，就如同建房子的地基一样，承载5吨单位面积和50吨是完全不同的设计方案。
单讲产品的设计和生产流程，如果一个设计层面节省1元，批量生产中就会产生几十万甚至上百万的节约，如果从生产过程中用管理去降低成本，很难。
一定注重基础的研发和思维的输入和处理能力
更多‘新鲜’思维要去碰撞，在交谈中才会出真知，用套路去想问题。
