通过珊珊组长用餐厅吃饭的案例引发的思考练习:
在厅吃饭,人很多,服务员很长时间没上菜,用什么方法可以让步厅赶紧上菜?餐厅里面人很多,想要快点上菜,这时比较适合使用哪种策略呢?权力在单方一一说服 ，权力在双方—一谈判权力在他方一一辩论。
在过去没学习成长的我会条件反射似的催促店家，快点上菜，甚至还会抱怨，发脾气。经由学习后我发现自己有所调整，首先会依据自己的时间然后和店里沟通时间，或者是沟通有什么就吃什么，那实在不行就和店家打招呼说一声抱歉，时间原因不能等了，直接换地方。
经由这样的案例剖析，让我不禁思考说服力到底是在说服谁?说服力到底训练的是什么?最后总结说服力其实就是一种接纳的态度,修炼自己这颗带着这种标准的心,如是的接纳身边的一切，当我们修炼出了如是的接纳一切的心,自己也自在了,对方也自在了。感恩智慧阿布老师的引领，感恩各位伙伴的陪伴，谢谢大家，晚安。
