为什么老板对你总是脾气暴躁？
为什么老板总是误解你？
为什么老板不给你机会？
……
之所以有这些疑问，是因为跟领导的相处方式错了，最可怕的是犯错了还不自知。以下是常见的与领导相处的误区，了解这些可能会帮你有效避免过失，与领导的关系更和谐。
1过度解读
时常听到那些抱怨的声音：在公司，老板总是针对自己，老是安排辛苦的工作给自己。别人可能只是安慰一下，也不会有过多的感同身受。过了一段时间，又抱怨领导不看重自己，不给自己安排活……
这不禁让人心生疑问：所以领导是想累死你还是无聊死你？可能细问才知道真相，原来是领导给同事安排了一个大项目，同事拿了高提成，心里嫉妒了。但是也没有回过头想到当初领导给自己项目挣钱的时候。所以结果就很明了了。
作为员工，应该把重心放在工作上，而不是过度解读、去怀疑领导的动机。
人的大脑是很容易陷入验证性偏差思维误区的， 当你相信一件事的时候，你就很容易带着先入为主的思维去看事情，然后找到各种理由证明自己相信的事情是对的，从而排除其他一切看法。
比如，你觉得你最近比较倒霉，你就会收集最近很多不顺心的瞬间，哪怕是一件平时不太在意的事情，在这个情绪的影响下，将事情无穷放大，以达到支撑最近比较倒霉这个程度。
所以，在工作中也是同理，如果你过度解读领导的动机，就会同样陷入这样的验证性偏差。就算领导真的对你有意见，在这个客观事实不可改变的情况下，你做积极的解读也绝对好于消极的解读。或许换个角度，不仅心情可以更加愉悦，工作也能更加出色完成。
2过度承诺
社会心理学上有一个叫做“规划谬误”的现象，它讲的是：我们往往会低估自己完成一项任务所需的时间。一般学生完成学习任务会比他们预计的“最现实”的时间晚三周，而会比他们预计的“最糟糕”的情况晚一周。
就像我们在学生时代，每次假期就计划着多久之前完成假期作业，然后其他时间规划做得满满当当：读多少课外书，学什么新技能，去哪旅游……想想就完美极了。
但临近开学的时候，你会发现作业一堆没做，书也一本没看完，新技能一项也没学成，其他计划也同等待遇。
这就是“规划荒谬”的存在，在做任何承诺的时候切不可太过乐观，自信很重要，但是不能盲目。
在职场上，做一件事情并不是你做得越多，承诺得越多领导就越看重你，而是看你做事的成果。很多领导其实并不关注过多的过程，他们要的的是一个完美的结果。
因此，在给领导承诺时，一定要提前做好两件事：
1、认真地做好事前的准备和分析，让自己的承诺更接近客观实际情况。
2、跟领导说清楚任务按时保质完成的前提假设有哪些，有哪些潜在的风险，以免领导期望过高。
3不敢沟通
职场上存在着很大一部分人，他们与领导的沟通只有两个环节：接任务和完成任务时。
为什么会这样呢？很多新人给出的回答是：因为工作没做好，不好意思汇报。
到最后出了问题，就默默扛着，扛到最后期限。这种对结果负责，不想给领导徒增烦恼的态度是好的，但是及时告知领导工作问题和进度也是很重要的，这样可以增加效率，事半功倍。
及时沟通有这些好处：
1、及时汇报任务进展会让领导对任务有掌控感，心里更放心。
2、可以让领导看到你努力的过程，而不仅以结果论英雄，对你会有更客观的评价。
3、在任务有风险时，领导可以及时提供资源或方法的支持，提高任务成功率。
风险意味着问题还未发生，只是一个提前的预判。作为领导，是不会排斥员工告知风险的，反而很鼓励，因为还有机会补救，减少损失。
因此，在工作中可以多和领导汇报工作进程，遇到不能解决的问题及时上报，大家会根据自己的经验和知识或是人脉把事情妥善处理。
假如你把握不了什么样的沟通频率更合适，就记住一个基本原则：沟通过度永远好于沟通不足。 宁可让领导烦，也绝不让领导觉得该告诉的事你没告诉他。
4没有距离
有些人特别擅长社交，不管学生时代还是现在的职场，都能混得如鱼得水。
比如，有的人说平时领导很照顾他，处得跟哥们一样，无话不谈。但过了一段时间画风就变了，领导小事照顾他，大事根本没份儿。在后来的自省中才想起曾经跟领导说过不会在公司长久待下去，有机会会去外面多看看。
有些领导本身就比较随和好相处，关系亲密之后就容易不注意距离，该说的不该说的全都说了，这其实是职场大忌。
即使你跟领导走得近，但是在面对公司和整体利益的时候，领导会毫不犹豫优先考虑团队利益。因此，与领导交往时，一定要保持适当的距离，至少要做到以下两点：
1、平时可以适当地开开玩笑，但在正式的场合一定要尊重领导的权威。
2、可以闲聊跟工作无关的事，但不能口无遮拦地什么都说，因为你的一言一行都会在无意中影响领导对你的印象。
遇到一个好领导，是职场里最幸运的事情之一。 但领导是好还是坏也是双向的，我们跟领导相处的方式不同，领导在我们心目中好与坏的定义也会不同。
一个好的领导，如果你采取了恶意揣测、随口承诺、没事就怼的相处方式，那对别人再好对你也不会好。 一个不怎么样的领导，如果你采取了正确的相处方式，可能也会变得不那么差劲。
