有一句话是这样说的：火车跑的快，全靠车头带。
一个好的团队带头人，应该做到冲锋陷阵，凝聚团队力量，使团队和个人共同获益。
在带团队的过程中，多少会遇到队员出现懈怠、不积极配合的情况，这时该怎么办？
想要带好团队，你应该这么做：
第一：以身作则
自己先把分内的事情做好，以身作则，建立起威信，这样队员才愿意跟着你干。
第二：团队激励
队员如果只是一味付出，而没有任何激励，那么不可能长久，因为人都是利己的，被看见、被肯定是刚需。
激励可以是精神激励或者物质激励，精神激励最好的方式是公开表扬，授予表彰；物质激励简单粗暴，但也是最被大家所喜欢的。在没有物质提供的前提下，一定要注意，不要吝啬你的赞美。
第三：私下关心
时刻关心队员，多关心他们工作以外的生活，让他们感受到被重视，一旦出现问题，比如没有响应安排，需要私底下去关心他们，了解具体情况。
最近在自己身上发生了这样的一件事情：给团队的成员安排任务，发现没有人响应，自然任务也没有完成，之后我有些负面的情绪，好在听到了一位老师的指点才幡然醒悟，让我知道了如何更好的带好自己的团队。
想要带好团队，你需要做到以身作则、团队激励、私下关心。
我是群芳，希望帮助你遇到更好的自己。
我写完了，期待你的点赞和评论，让我们一起变优秀！
