摘要：有哪些资源，特别容易被拿来欺负别人、控制别人、牵制别人、甚至是滥用别人的资源，那么，这些资源的提供者应该成为被管理者和被监督者。
经济学家把那些其价值高度依赖于他所在的企业平台的劳动力资本，称为企业的专用资源；而把那些无论放到哪个企业平台里面去，都能够发挥差不多的功能、获得差不多收益的资源，称之为企业的通用资源。
在企业里面谁当老板的第二个规律，那就是通用资源和专用资源的区分。通常是专用资源的所有者充当经理，通用资源的所有者执行命令、接受管理。
薛老师在解释为什么专用资源所有者当经理时说，因为他们更在乎企业的生死存亡，公司一旦倒闭，他们的特有专业技能有可能随之付诸一炬，一时间失去饭碗。
正是这些人的不可替代性太强了，他们对于公司状况的要求也就越精细，越钻深。他们对于企业平台的依赖性显得更大，越不好跳转，因为他们成本高。就像爱一个人，用情越深，受伤害越大，专用资源所有者之于企业，就是那个用情更深的人。
通用资源所有者在全身而退上，就显得只有许多。但是他们的可替代性也更强，一方面好转型，另一方面也容易时刻担忧被替代掉。
那么到底该把自己培养成专用人才还是通用人才呢？大概最经济的方式是，成为通用资源里的专用资源，或者专用资源里的通用资源。
