今天读了一本书，复盘一下：
1、品牌是什么
品牌是印记，是存在于消费者脑中的东西
品牌是消费者的效率，可根据品牌做出快速选择
品牌是企业的效率，提高消费者辨识选择的速度、是能够积累的资产。区别日常推广宣传的“效”一次性花销，通过积累所创造出来的品牌力，能在每一次营销活动中发挥杠杆支点作用，让你可以用比对手更少的力气创造更大的沟通效果。
2、做好品牌对企业的好处，大宅门。以百草堂匾额入股占50%份额。价值不言而喻
品牌从创立之初，就要把品牌主张想清楚，并放眼最宽的人群，立下最大愿望野心，成为最大的品牌
（抓住消费者目标，品牌主张才会亮）品牌可以伟大，单伟大不是来自生意做得大、赚的多，而是在社会前进的时候巨轮下，点亮一些希望之光，放射出一些温暖人心的价值。
3、品牌怎么做
（1）、定品牌策略—-品牌定位/品牌主张，一句话
*分析型模型（前端思考）
市场分析—消费者洞察—品牌个性—品牌主张
*展开型模型（前端思考+价值规范）
把品牌策略展开、成为一种企业战略的指导方针
品牌使命/品牌愿景/品牌主张…
*架构型模型
品牌主张
品牌特质
主力产品线
品牌传播平台
…
（2）、策略落地
品牌识别系统翻新、品牌手册、员工内部宣讲、新闻发布会（对自己）/主题广告（对消费者）
品牌/=品牌广告
是企业所作所为一切的总和。简单讲，做每一件事都是这经营品牌。品牌应该是每一件事头上戴着的“同一顶帽子”
之后，持续性塑造与管理消费者大脑中的那一个品牌。怎么做？
品牌管理，就是联想管理。品牌联想就是要画出一个框框，为品牌该留下了联系划定范围。品牌要做的任何动作，都在框内，反之，不行。
你有一个品牌、你肯定对他再熟悉不过了。但是因为你一直深陷其中，天天想着他的生意、利润、营销，反而失去控制队品牌原本的直观与纯粹是感受。初心？
要落地的事很多，活动，营销，等，但把握三个词，即可
有名
有情
有行
品牌策略的核心逻辑：针对怎样的消费者（隐性）目标，树立怎样才品牌主张，塑造那些品牌持续不变的联想
品牌策略落实的工作；以品牌主张为最高指导原则，基于品牌联想规范市场品牌样貌与风格，把有名、️有情、有形三件事落实在品牌日常的方方面面工作里。其中，有名是根本，有情有形是翅膀。
品牌策略没那么难规划，难在落实和坚持。如果品牌的生意越做越大，牵扯的人越来越多，就需要系统和制度来贯彻。不过一旦坚持下来，就会积累成为企业能够获得长期回报的无形资产，让雪球越滚越大。
