跟上级汇报要点

跟大大大领导汇报

开门见山，说重点，简要说明，采取分段形式，带上日期，细节以附件呈现

重点是什么？直给要做的事，然后说明理由（提案），理由要站在对方角度考虑，做与不做的决策不在对方，而在你的提案

沟通要避免口头禅，包括对自己的负面情绪的反应，要展现我想，我要，我能的积极态度

遇到不会或者尺度不好把握的事，可以找找类似的以往的经验借鉴，或者提前沟通方法，哪怕被教育，也好过等到报告时再被否定

对于自己做不到，而对方又可能在意的事，避免提，要用其他的事吸引对方，转移对方注意力

汇报要带着目的，说一件事要达到什么效果，表达什么观点要提前想好

事前要充足准备，做事排好计划，过程及时监控，避免因无时间准备而影响产出的质量

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