如果对一项任务要求做的好、速度快、费用低，三者兼得，是不可能实现的。最多兼得两者。
在管理者，这是迷一样的难题：这个员工，其他方面都好，就是哪儿哪儿不好。
一个人存在必然有其短板存在，如果没有短板，就是圣人，也不可能存在于你的身边。
上帝造人，普通人综合分数基本是一样的，有的方面优秀，有的方面就弱一些。
我们通常说的耳聪目明实际很难实现。我们很难达到失聪的人对事物观察的敏锐性，很难达到失明的人对听觉的敏锐性。
所以我们只需要知道对哪个“单边”最在乎，有着底线要求，那么在这一方面有所倾斜，必要时也要忍痛割爱。
事事都不在乎时，必然没有好的成就。
事事都在乎时，必然不能实现。
懂得取舍，才能达到相对最优。
