你要做一个决策70%来自一个好问题
是否是真问题？
什么是一个好的问题3点
1适配性
eg：你要找对方
这个问题和自我是嫁接的，
把大目标拆解成小目标，落地的每一步
对自己的把握，自己有什么能力？
对对方的把握，刘德华什么情况？
2.开放性
eg：做计划需要有开放型和弹性
计划100分，要有80分就可以了
要有弹性，不能死磕死的
没有绝对性
3.普适性
收集信息：
1.追溯信息的源头
2.一定给信息证伪，容错的空间
没有绝对的，保证没问题！
eg：他一定能瘦吗？一个月能瘦多少斤？总让别人和你保证
3.框架思维
做决策难
是不愿意承担错误决策的责任！
什么是稳定的自我价值体系！
志，实，恒 ～曾国藩
志：远大的目标，自己的北极星，不是清晰的目标，长期的目标
实：实实在在，实现你的志
你的能力能做的事情，你的本金，
本金就是你的思维，能力，资源
丁元英，强者思维，认知维度非常高
恒：世界就是一个交换，
问：你要100万！
返问：你想付出什么？
人生的本质：终身成长
怎么理解终身成长？
1.勤奋
企业大佬，都是做早班机，非常勤奋
认知勤奋，努力的价值，
落地去做
2.聪明的勤奋
❎为了证明聪明，而不学习努力
✓真正的聪明，是承认勤奋的努力
是小聪明？
还是大智慧？
3.优势上发力
P=F/S
压强战略
做熟 不做生，做熟悉的领域
提升自己被看见的能力
发展自己是要找自己的优势！
而不是未来10年什么最火，
没找到优势，啥也和你没关系
有一个反馈闭环
没有行动力的原因，总想一做就成，就能完美
常态是，行动过程中跌跌撞撞中迭代成长
要去行动，体验，
人生等不得，
每个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负
4.贝叶斯定理是概率论中的一个定理，描述在已知一些条件下，某事件的发生概率。
5.心态：熬，长期， 平常心
