如果不把意外因素考虑在内,每个人的时间都大致相同,可是时间产生的价值或是回报却是相去甚远。比如我和马云之间的时间成本就如同蚂蚁和大象,同样的时间他能产生的价值是我的亿万倍。那要如何才能减小这种差距,同时还能把时间成本价值不断提高呢。那就是学会利用计算自己的时间成本,然后对身边的事物进行取舍。
出租车司机计算自己的时间成本34.5元,用钱倒贴乘客从而收获时间,来帮助他争取到另外的顾客。这种思维方式就能让他成为最佳出租车司机称号,也让我们这些读过MBA的职场老人自惭形秽。
我的月薪1万,每小时的时间成本就是60元。那么如果一项任务低于这个成本,我就应该通过购买获得,否则就应该自己承担。比如,自己洗车需要1小时完成,就是60元的时间成本,比购买洗车服务30元高,因此应该购买而非自己做。再如学习一堂经济学课程1小时,而外出购物也需要1小时,但学习可以帮助我未来节约更多的时间,那就应该去上课。
学会利用时间成本的概念,再决策和行动时充分考虑经济成本以外的因素,特别是人对时间的稀缺性,这样才能作出最为理性的选择。