前段时间，有个做实施的朋友向我吐槽：“现在的企业要求真高。”
朋友30出头，研发出身。
互联网行业里摸爬滚打了七八年，在一家小型企业担任实施经理，不管怎么看也算是“当打之年”。
如今正值互联网寒潮，公司绩效江河日下，趁着秋招想另寻出路。
本以为凭着丰富的工作经验拿几个Offer不在话下，哪里想到却碰了一鼻子的灰。
01、大浪来临时，我们应该学会游泳
这两年，类似这位朋友的情况实在是屡见不鲜。自2017年经济下行至今，不止是互联网行业，任何一个行业背后都笼罩着一层重重的寒霾。
高房价、高物价，带来的是高焦虑。生活成本越来越高，手里的钱却越来越少。通胀的经济态势下，各企业纷纷调整形态收缩战线。几乎每隔一段时间就能看到企业裁员、缩减招聘规模的消息。
我们要如何保证我们在职场中的竞争优势，如何保证我们是留下来的那一批人？
02、你认为的“经验”，真的有用吗？
不少人简历上的工作经验一栏，看起来都很可观。但是很多也仅仅是“可观”而已——可以看一眼，不能当真。其实许多人都存在着这样一个误区：把经验当做能力，把用力当做努力。看起来付出很多，实际上的收获却寥寥无几。
事实上，经验是对某件事物认知程度的积累。积累经验，需要的是不停地开拓与更新，不断刷新自己的知识边界，并形成自己的理解方法。很多人并不是有五年的工作经验，而是用一年的工作经验，重复了五次。实际上最后沉淀存留的，还只是第一年的知识而已。
03、不要让你的“努力”无效化
有一段时间，朋友圈被“你见过洛杉矶凌晨四点的太阳吗”疯狂刷屏。励志鸡汤来势汹汹，无数人淹没在自我感动中无法自拔。
然而，大多数人的努力其实都停留在说说而已。努力的本质应该是一个确立目标、细化目标、安排计划、实施步骤、反馈结果，再不断循环的过程。只有落到实处，得到反馈的努力，才是有效的努力。
04、学会管理自己的工作
美国质量管理专家休哈特曾提出过一个PDCA循环理论。
P是Plan，制定计划和目标。“凡事预则立，不预则废”，制定了目标就有了一个参照物。计划完成了少，实现了多少，未完成多少。
D是Do，行动。再完美的计划没有行动也只是一纸空谈，只有付出实施，才能得到回报。拒绝畏难情绪，面对挑战，大胆的迈出第一步，不断拓展自身的能力边界。保证任何时候能力都能跟得上工作需求。
C是Check，检查。对做过的工作进行复盘，查漏补缺。避免“为了任务而工作”，保证做过的事情都得到反馈，落到实处。
A是Act，处理。对检查出的问题进行总结、对做过的工作进行总结。做的好的部分是哪些，需要改善补足的地方有哪些，对自身形成可观、准确的认知。
通过对上述步骤周而复始、持之以恒的循环，可以让工作质量像爬楼梯一样，不断精进，不断提高。
在职场中，大家都是怎样提升自己的竞争力的呢？欢迎留言讨论。
