大家好，我们经常在两性对话中，会听到一句话，是说，你怎么就是不懂呢？这句话的意思呢，顾名思义，他就是说你怎么就是听不懂我说的是什么意思呢？然后就开始无休止的抱怨之中，其实，对方希望你明白他话中的另外一层意思。而听懂对方的言外之意是对沟通起到至关重要的作用。美国著名社会语言学家黛博拉.泰南 在《听懂另一半》这本书中详细介绍为什么人们会听不懂对方说话的意思，并给出了听不懂对方的话，主要是因为两性的沟通文化不同。

世界上有两种最大的文化是男性和女性的文化。

男性使用的是一套有关地位等级和独立性的语言。

什么是有关地位等级的语言？也就是说男性在沟通过程中往往会体现出等级化的差异化，比如说你作为一个上级对下级说话时，往往是一种以命令的口气和对方对话，你作为家长，你对孩子说话也往往也是一种领导者的语气。你作为下属和领导说话的时候，往往你会表现出一种低位谈话方式。这就是有关等级低位的语言。除此之外，男性说话的时候还要保持独立性。就是男性说话时往往体现出一种独立性的风格，也就是说自由，他不喜欢被别人控制，得出的观点必须是他自己想到的，而不是别人告诉他的，哪怕是领导让他按照既定模式去做，他也会想办法做出是他自己决定要这么做的心理。

所以和男性沟通的时候，当你听到有等级的语气时，自己感觉不舒服了，要告诉自己这只是他们的语言文化，不要认为是他们在控制你。想要和男性友好的沟通，不要用命令性的话术，不然就算他被迫听了，他也会找到你命令中的缺点，消极怠工。只需要给他大的方向，其它的让他们自己做主，就算需要细节指导，最好是引导的方式。

女性的语言模式是符合人际关系和亲密关系的一种沟通方式。

什么是符合人际关系的沟通模式呢？就是女性在沟通的时候，总是以拉进双方关系为目的的沟通方法，想尽办法找到对方的共同点。你也许会看到，两个从没有见过面的女性，第一次见面，因为拿着同样的包，而聊的不停，她们总是在找她们相同的东西，让她们的关系更近一步，然后才会谈其它事情。而在亲密性的沟通中，你会觉得她们会事无巨细，什么都会和你谈，虽然你觉得这个事情无所谓，但对她们来说，这很重要。

所以和女性沟通的时候，如果你感觉她们事无巨细，啰啰嗦嗦，其实是她们想跟你拉进关系的说话方式，只要耐心一点，自然会得到好的结果。

男性和女性之间沟通，因为回答不同，尝尝会出现不对等性。什么是不对等性呢？它包括女性说出苦恼，并不是希望得到解决答案而是需要感同身受。例如，一位妈妈在家带孩子很累，她跟她的丈夫说，今天好累，孩子特别闹。丈夫回答到，你可以把孩子送到奶奶那里，让奶奶帮你。妈妈非常生气的回答到，你什么都不懂。这就是男性和女性的沟通上的区别。这位妈妈只是希望丈夫关心一下她，感同身受一下。而丈夫以为她希望得到解决方法。有些再公司上班的男性回到家后，从来不愿意和妻子讨论公司的事情，就是因为女性的沟通是感同身受，告诉对方我理解你的感受，而对方只是需要解决方法，不需要你理解我，因为沟通相左，所以到最后，男性也就越来越不愿意和女性沟通工作上的事情了。

所以，当女性引出话题后，男性不要给意见，而是谈感受。相反，女性少说感受，多附和对方，这样对方会更愿意和你沟通。

不论大人孩子，男女之间都有沟通模式都是不同的。我朋友的孩子在上小学，是个女孩，她们下课一起玩的时候，分成好几个组，而且在一段时间内保持不变，而且人数也不变，据孩子说，她们的小组有4个人，如果别的人想进她们的小组，就必须有人被赶出去，这个小组始终保持在4个人，至于换人的理由，更是千奇百怪，比如不会翻跟头等，而这个小组之所以能在一起就是有共同的兴趣或者东西。而男孩子们的小组反而没有这么严密，男孩子的小组，随时可以和其他人组成一个大组，但是男孩子更具有攻击性，女孩子总是为了能在一起总是相互妥协找到共存之道，而男孩子，往往具有攻击性，虽然都可吵起来，针锋相对，从不妥协。不论大人还是孩子，从小他们就已经不自觉的具备了男女文化的差异，并在生长过程中不断加深这个文化，这种文化根深蒂固，不要想要一次性解决，需要更多的刻意练习，慢慢改变。

本书并不是让你去改变别人，而是去自我调整，只要当你了解到男女文化的差异的时候，并愿意改变才行。读完这本书，发现原来一些自以为很正确的语言，原来是自嗨，对方想要的并不是解决办法，而且感同身受，对方要的不是命令，而且认同，沟通每个人都会，但是区别很大，有的人让人觉得和他聊天很舒服，有的人，让人觉得很厌恶，想要成为让人舒服的人，不妨试试书中方法。