“有时, 即使最黑暗的人格也会闪光”
自恋是一种在人群中普遍存在的人格特质。
自恋型人格过分在意自身的形象，渴望得到赞美和认同，夸大自己的重要性，认为自己更优秀，更应该获得特别的待遇和权力。
自恋型人格障碍（NPD）则更为极端——对自我价值的夸大、不切实际的权力幻想、对赞美的极度渴望、对他人的剥削倾向及傲慢态度。
在中国文化中，谦卑与自省虽被高度推崇，但自我认同的缺失亦不容忽视。
01 成功人士的标配是什么？
国外调查发现，高达五分之一的CEO是自恋型人格
领导者身上有一些典型特质：高自信、外向、支配欲、高自尊、有魅力。
自恋型领导以自我为中心，追求权力，嫉妒，羡慕等人格。
心理学家认为自恋型领导的关键内涵：魅力、利己主义、欺骗动机和对他人的权力抑制。
02 自恋人格的五大成功特质
1、形象管理
自恋人格对形象非常在意，他们往往衣着光鲜、举止得体，展现良好的状态和形象，为领导和合作方留下好印象，有助于他们在社交和职业场合中脱颖而出。
在举止上，他们同样注重细节，无论是言谈还是行为，都力求展现出一种优雅和自信的气质。这种对形象的执着追求，往往使他们在领导和合作方面前显得格外引人注目。
他们的谈吐往往能够巧妙地引导对话，使之围绕自己展开，确保自己在群体中的地位和影响力。
2、自我接纳
自恋者具有过分自信和高度的自我肯定倾向，这会让他们对自己的表现和工作相对满意,有更少的内耗，并高估他人对自己的接受程度。
他们也会因为自信而敢于承担更多的责任和挑战，推动团队向前发展。
3、自我推介
面对机会时, 自卑者会降低自我推销, 而自恋者却会更努力地推销自己。
NPD擅长通过自恋行为向上司传达工作进展和建议，更易受重用。
自恋人格擅长自我推销和讨好外界，踊跃的向他人传达自身的优势信息, 提升自己在他人眼中的社会地位，展现出更强的领导力和管理力，如野心和权力，从而获得更多资源和机会。
即使在竞争激烈、心理压迫的环境下，也能有更强的意愿和意志去表现自己。
4、向上社交
由于强烈的权力意识和心理优越感, 自恋者即便没有实际权力, 也会觉得自己拥有权力、高人一等, 与自卑者相比更直言不讳、更自信大胆。
强烈的表现欲望和刷存在感，让自恋者在高位者面前游刃有余，甚至更加积极活跃，上级可能会给予自恋者更多的晋升机会。
5、目标导向
自恋者，尤其是NPD不允许自己失败，渴望成功并期待他人仰慕和肯定。
他们有时候会通过剥夺他人、压榨别人来实现目标，这种特质让他们在竞争中脱颖而出。
自恋者会利用他们的社交技巧和魅力来吸引支持者，夸大自己的成就，贬低他人的贡献，以此来巩固自己的地位，这种策略虽然可能让他们在短期内获得成功。
03 自恋过度的翻车
1、高估自己，一戳就破
自恋者往往沉浸在自我欣赏的泡沫中，对自己的评价高于实际水平。这种过度自信导致，忽视了潜在的风险和困难。在短暂的成功之后，因为缺乏真正的实力而无法维持。
随着时间的推移，不足之处会逐渐暴露出来，就像一件不合身的衣服，在动作中逐渐滑落，露出了真实的轮廓。
2、急功近利，不知满足
对外部认可的极度渴望，产生对权力、地位、荣誉的无限追求，从而恶性竞争、急功近利，阻碍客观职业成功。
他们可能会忽视长远的职业规划，转而追求短期的成就和利益。这种行为不仅损害了个人的职业道德，也可能破坏团队的和谐与合作精神。
3、损人利己，公私失衡
自恋严重者有强烈的剥削倾向，认为自己有特权，而打击、霸凌其他人，贬低、嘲笑甚至欺凌他人来彰显自己的优越地位，导致人际关系失衡。
他们可能会利用自己的职位或影响力来压迫下属，或者无端进行批评和指责，这不仅会降低团队的士气和效率，还会导致工作环境中的不公平。
04 自恋者适合什么职业
自恋型人格的某些特质在特定环境下确实可以转化为优势。
自恋者往往享受在众人面前展现自我的成就感，在艺术、娱乐或媒体行业，他们的创造力和表现欲可以帮助他们吸引观众并建立个人品牌。
因此，他们可能更适合自媒体、艺术等领域。
同时，研究指出，在高不确定性或需要强大领导力的情境下（如混乱时期、危机时期、重大变革时期），自恋者的特质可能转化为职业优势。
因此，自恋者亦可在高新技术、竞争激烈的行业中找到属于自己的舞台。
总之，过犹不及，一切都要保持平衡才能稳步向前。
