我听到的内容
李想分享
1. 想讲没内容可讲,不知道怎么讲
2. 主动抢麦锻炼,参与是最好的实践
3. 先体验开始,最后持续实践
海明教练
1. 同声同步照镜子模仿训练(最有效的训练方法)模仿是成长最快的捷径
2. 做自己的文化理论系统
3. 关键词即兴演练
讲师训的两个主题
* 即兴演讲训练(关键词一分钟)就地取材 简要互动 推陈出新 感恩回馈
关键词:感恩 思维 贵人 故事
每个人对思维的定义不同,叙述自己的观点
把点讲到别人的预期之外,不只是自己的贵人,自己也可以成为别人的贵人
故事可以现场互动,画面感,触动感
* 互动开场
1. 互动启发开场
第一部分 相互 策略 痛点
现场和大家玩一下挑战,大家用五分钟的时间去认识五个新的朋友,五分钟时间到了,有请刚才表现最好的三位朋友上台分享,来了三个同学,
第一个:你刚才向哪五个同学做了自我介绍,有没记住他的名字,你肯定没有记住对不对,很多时候我们以为沟通就是我们讲了多少,其实沟通最重要的还有一个反馈的环节,你接收了多少。我们平时只注重自己的感受而没注重别人的感受。
第二个全场当中有没感觉哪些同学是我们必需认识的,不知道。刚开始认识新朋友的时候就直接去认识了,并没有一种策略思维,没有去分析去掌控全场,这也就是我们做任何事情在很多时候都是很片面很碎片化的去认识,而没有全场统筹分析的去考虑问题,
第三个 这五个人你知不知道他们的痛点和需求吗,没有,你得到的都是他们很表面的一些信息。你本身没有一套很好的社交习惯,进场呈现的话很可能就会是一个不及格的分数。把自己的一些模式操练到极致,一出手就是一百分。这是现场送诶大家的一份礼物。
第二部分
第二部分 以为熟悉其实陌生
拿出一百元钱,各位亲爱的同学正面大家都知道是毛爷爷,这个一百元钱我们日死夜想每天都为它工作,那他的背面是什么,知道的同学请举手,现场99%同学都不知道,我们天天摸天天天天想竟然不知道它具体长什么样子?这个说明什么?说明我们熟悉的东西其实我们并不熟悉。比如说时间。时间具体是什么?时间管理又是什么?我们并不熟悉。所以今天我给大家带来一场超值的课程,时间管理。
想要的结果
想通过讲师训 ,锻炼自己临场发挥的能力,让自己台下所有的想法在台上也能很好的展现,台下总能侃侃而谈,台上就会紧张,要破解这个现象,所以来了讲师训现场。优秀需要秀出来,你不张口也没人知道你的内涵。
下一步怎么做
突破心里障碍,积极参与,看着不动,进场也依然是观众。烂开始才会有好结果。不动永远都是困难。行动才能破局。