#易效能#一阶311期
王娟 Mandy, AED急救方案
坐标:深圳
️三个标签:
① 两个孩子的妈妈
② 爱探索的效能医救企业家
③ AHA急救员
90天发圈目标
① 每天陪孩子阅读绘本
❤️本周践行目标发圈情况总结: (有数据、有心得、有总结、有下一步)
1、数据: 7/7,完成率100%
2、心得:
2.1 事在人为!供应商回复不可能派技术去北京客户那儿做售后,我打了他们老板的电话,与他面谈,把供应商说服了,让他派技术跟我们的人去北京处理重大客诉。下午他为自己早上的态度跟我道歉,我说先一起把客户的问题解决,这是最好体现诚意的时刻!
2.2 自信最重要!有人问董明珠:“你觉得对一个女人而言, 身家和美貌哪一个是更加重要的?” 董明珠说她觉得都不重要, 她说自信最重要。
2.3 我一直喜欢康乃馨,身边的人说我是向日葵。原来我是向日葵,我也觉得身边有好多的向日葵呢!
3、总结:
3.1 这一周尝试给弟弟读培生幼儿英语绘本,第一遍读英文时,弟弟无感,但会跟读;读第二遍,用中文讲解时,会参与进来,好奇地提问。英文还是听少了,买给弟弟的磨耳朵播放器,提醒奶奶多放给孩子听。
《不一样的卡梅拉》是姐姐年龄段的绘本,一本40多页,每天也讲解一本给弟弟听,弟弟能听完,但参与度不如他自己年龄段的绘本那么高。今后多读孩子本年龄段的绘本。
3.2 姐姐放学后排练《彼得兔》剧本,回家必做:
读RAZ绘本 & 牛津树绘本
APP作业 ~ 斑马英语、思维, Neo English
听写单词 1个
视频配音 1个
舞蹈作业:跪下腰5个,翘翘板10个,腹背肌的练习30个,地面抱旁腿5个,肩倒立5个
选做:拼音作业 ,练习跳绳
3.3 孩子们21:30左右睡觉,22:00全屋关灯。我洗澡发圈后,本周平均睡觉时间22:40,睡得比平时晚半小时。早上醒来后,让自己补眠,周三和周五7:10晚起。周一、二,四、六、天早起。
3.4 本周各类会议占据太多时间,周检视会议、全员动员大会、仓管会议、与供应商谈重大客诉解决方案、新项目模具改进并谈价、直播。搞客户时间被压缩。
3.5 9月促销,订单激增,品管问题和仓管问题加剧,连续作业的员工也开始有情绪,因此在周二,召开全员大会,从感恩、责任、担当三个维度激发员工,逆境中,报团取暖,合则强!
3.6 晨间时光,通过列清单,自我剖析,我找到自己的成功因子~急救,目标在哪里,很清晰!
周三,员工向我求助,北京的客户还在等我们的解决方案时,又一台在巡检中发现屏幕熄屏,客户非常生气,让我们直接派技术进京做售后。出问题的是屏幕,我提出找屏幕供应商,我老公却说:“屏幕,客人寄回来一次出问题的,但测试屏幕没有问题。”他主张我们自己解决。可事实是客户投诉的就是屏幕坏,而我们的技术也解决不了屏幕的专业性问题。为了这个客诉,我们此前已经找了北京第三方技术上门做售后,还给客户免费寄了配件,这些损失都由我们自行承担。现如今,问题得不到根本上解决,要从根源上解决,必须得找供应商配合与协助。我很清楚,公司要到达我们想要的目标,想要继续发展,客户是本,品质是根,虽然我们公司小,但是十年来一直坚持客户至上,品质第一。将心比心,要是我们自己买东西,反复出现品质问题,真的让人心烦,想换供应商。
周四早上一到公司,我直接给供应商老板打了电话,对方说话挺冲,说他不能派技术出深圳以外的地方,出问题的退回来,他负责修,但不能出深圳以外的地方。我把客户的意见和我们对客诉所做的处理情况都跟他讲明,第一次客诉问题时,我们马上请第三方技术上门设置了自动开关机;但屏幕继续出问题,我们甚至提出给客户重新做新的整机,无偿给客户替换;新的整机还在生产中,第五台客诉爆出来,客户担心陆续还再出现同样的隐患,已经不接受任何解决方案,除非我们技术到实地去从根源上解决问题。供应商装听不懂似的,还扯皮说不良品退回来我负责修……我说行,这样吧,我带人现在去你公司。
下午3点,他带了两个人来,刚开始谈判时,他还是不配合解决问题,坚持让客户退回有问题的屏幕。我说,从19年开始合作,4年了,你遇到重大客诉案件,就撇开责任,还说不合作就不合作,你认为这样的处事方式,你的公司能长远走下去吗?合作4年,遇到问题,你就撤,这4年来我们对你的信任,双方合作的情谊,难道在你这儿,不名一文?你自己也看到,我们公司的采购量逐年增加,我相信你也想继续做我们的生意。在我这里,一旦发生客诉品质问题,我们第一时间解决客户的问题,现在远程的解决方案行不通,必须亲自跑一趟客户那儿,这个非常有必要,我们只有在实地分析问题的原因,逐一排查,最后解决问题,让客户安心放心,这样大家都有单做,也维护了自己品牌在行业内的口碑,不是吗?我说,虽然我们俩今天第一次打交道,我知道你的能耐,你一定能说服主板厂的老板派技术同行。他最后点头。
4、下一步:
4.1 虽临近毕业,我会继续保持每天8点亲子读绘本的习惯。
4.2 继续高能要事:工作上,捍卫业务团队搞客户的时间。生活上,爱自己的时间不要被压缩。
4.3 逐步解决品管和仓管问题。
我承诺每天为自己的目标做一件心甘情愿的小事,发朋友圈记录90天的践行轨迹,不管什么原因没有做到发朋友圈,我都要为自己的行为负责任,如果没做到,每次自愿罚红包 100元,发到小组群内,请喜党和全组组员监督我,支持我的自律成长,谢谢亲们。