经常听到一些管理者说好累呀，好累呀，好累呀，有没有想过是我们的方法有问题呢？今天给大家介绍的这本书是赵伟写的《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》。书中通过九个管理方法告诉我们如何能够轻松的带领团队。
01.一切以战略为基准
一个团队的成功，5%在战略，95%在执行，然而没有这5%的准确性，却何谈后面的95%，因此，必须要保证决策的正确性。
02.制度是管理的标尺
严密的制度是高效管理的关键，特别重要的点是制度建设没有旁观者，我们要一视同仁。这也是没有规矩不成方圆的另一种说法。
03.人力不是成本，是资源
以人为本是一切的基础，我们要在过程中建立合理的晋升机制，让每个人都有一种获得感，幸福感。
04.权力的制衡与分享
很多人喜欢把权利抓在手中，可是权力与责任是相互的，管理者们可以灵活运用手中的权利，把权力授予信任的人。
05.管理工作中的每一分每一秒
这是一个时间管理的领域，我们的生命就是由时间构成的，所以要珍惜每一分每一秒，采取要事优先的原则。
不要小看任何零碎的时间，有人说，用分来计算时间的人，比用小时来计算时间的人，时间多出59倍！
06.高效执行与良好沟通
沟通可以让执行更顺畅，务实的沟通是非常有效的，管理者要学会换位思考，真诚沟通。
07.绝不忽视任何的细节
细节决定成败，管理者不仅要观察好周边的细节，同时要用超前思维遇见细节问题。
08.塑造团队的向心力
一个团队的文化，最重要的就是向心力，作为管理者，一定要相信团队的力量。
09.高效创新才能高效发展
无论是企业还是其它机构都应该让创新成为习惯，但是创新并非都是从无到有，只要我们细心观察。
书中另外提到了一个问题，成为卓越管理者的七个关键词：
自律、榜样、无私、自信、专注、担当、大气！
愿每一个管理者都可以通过正确的方法，让自己轻松的带领团队高效的发展！
