一个好的习惯会让你受益良多。同样在一个团队里如果能让团队里的成员都能养成好的习惯，整个团队的效率和互相配合就会超越你的期待。
在本周我尝试着使用敏捷开发管理中提到的SCRUM任务看板的方法，每天早上8:05-8:15分通过每日站会的方式让团队的成员回答下面三个问题昨天我完成了什么？今天我要完成什么？是什么让我的任务Delay了？ 每个人限时2分钟。 通过这一周的实践，能够感觉到最有收获的地方就是通过这个方法帮助大家梳理了大脑中的那些杂乱无章的任务。 同时能够看到整个团队中其他成员所做的事情对于自己的影响。也可以委派任务请求他人帮助。
好的方法能够提升效率同时也能解决很多问题，真的是印证了那句话，用正确的方法做正确的事情。
我现在感觉自己有一点改变的是以前总是想着怎么把事情做好，现在会进一步想着做这件事情的方法是不是正确的方法，是不是还有更好的方法来解决此问题？
