近日，江苏誉谋企业管理咨询有限公司为服务企业做岗位职级评定基础知识讲解。
本次主要讲解了岗位职级评定的前三个内容：一是岗位设定；二是岗位职责；三是职级评定标准的制定。
目前苏北地区99%的民营企业还没有做这一块的内容。岗位评定旨在为员工固定薪资方面做一个明确规定，让同样岗位技能高的员工拿的报酬也高；把员工的职业发展方向与薪资融合到一起来，从而让大家知道个人能力的提高将会有明确的发展机会，增加员工对企业归属感的同时，也解决了员工流动性大的问题。同时，岗位职级评定也绩效考核里的重要支撑内容之一，其重要作用越来越被企业所重视。
