基本上，咨询师的赞美是希望强化当事人某些具建设性的行为，使之继续产生。虽然咨询师赞美当事人的角度应能放宽化、多元化，以看到当事人优异成就以外的努力、挣扎、用心、尝试、愿意学习等小小例外，但是，若当事人所做的行为是违反心理健康、法律、伦理时，仍是不适合被赞美的，否则，赞美不仅是变成一种讽刺，甚至会使当事人更加强化其不当行为。
例如：“你好会讽刺下属喔！”“你好会打架喔！”“你怎么这么厉害，怎么割腕都割不死自己？”相对地，咨询师可选择赞美的是：“你希望能提醒下属，是很难得的。”“你想要保护自己是有意义的。”“显然你并不想失去自己的生命，这是很可贵的。”所以如何在扩大赞美当事人以及选择赞美的向度之间，谨慎考量是否合宜，是咨询师需要多加思量与斟酌之处。换言之，咨询师的赞美是有“界线”的，不要让当事人强化了他“加害者”或“受害者”的角色，亦不可不当地增强了当事人不符合法律、心理健康、伦理的行为。
